工资总额管理办法通常包括以下几个方面：
总则
目的：建立健全与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常的增长机制，增强企业活力和竞争力，促进企业实现高质量发展和跨越式发展。
适用范围：适用于国有企业及其下属企业，特别是纳入集团财务报表合并范围的全部企业，但下属上市公司除外。
定义：工资总额是指企业在一个会计年度或周期内直接支付给与本企业建立劳动关系的全部职工的劳动报酬总额，包括工资、奖金、津贴、补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资等。
管理原则
依法合规：按照法律法规和相关规定规范工资管理，贯彻执行国家、省、市的有关工资总额政策。
工效联动：工资效益同向联动，效益增、工资增，效益降、工资降；严格控制人工成本不合理增长，不断提高人工成本投入产出效率。
市场化改革方向：实行与社会主义市场经济相适应的企业工资分配制度，发挥市场在资源配置中的决定性作用，逐步实现中央企业职工工资水平与劳动力市场价位相适应。
效益导向原则：职工工资水平的确定以及增长应当与企业经济效益和劳动生产率的提高相联系，切实实现职工工资能增能减，充分调动职工创效主动性和积极性，不断优化人工成本投入产出效率，持续增强企业活力。
工资总额预算管理
企业每年度围绕发展战略，按照国家工资收入分配宏观政策要求，依据生产经营目标、经济效益情况和人力资源管理要求，对工资总额的确定、发放和职工工资水平的调整，作出预算安排，并且进行有效控制和监督。
工资总额管理职责
企业组织人事部门是工资总额管理的归口管理部门，负责企业各单位（部门）工资总额的核定及清算等工作，指导、监督和考核各单位（部门）工资总额使用、发放等工作。
适用范围
本办法适用于公司本部各部门和各子、分公司。
其他相关规定
工资总额管理应当遵循国家相关政策、法律法规和集团公司工资总额管理及公司发展规划相关政策文件。
这些管理办法旨在通过建立完善的薪酬分配机制，将工资总额与企业效益和效率挂钩，从而激发员工的积极性和创造力，推动企业的持续健康发展。同时，通过预算管理和监督，确保工资总额的增长与企业经济效益相匹配，避免人工成本的不合理增长。