财务人员的岗位职责可以总结为以下几个方面：
财务制度与流程
组织完善财务管理制度，建立科学、系统的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。
根据公司的战略发展，负责完善和优化公司核算管理体系，包括核算管理政策、制度、流程、方法等。
规范会计基础工作和核算流程，对核算过程中和财务数据进行风险管控，发现财务管理薄弱环节，制定相关管控制度。
财务分析与决策支持
为公司重大经营决策提供分析信息，并进行分析论证，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。
加强公司财务数据分析，提高风险预警能力，与银行、融资机构建立良好的沟通渠道，落实保障项目资金。
全面分析、监督公司财务及经营状况，编制相关的会计报表，提供初审意见和决策支持。
预算与成本管理
负责公司财务管理、成本管理、资金管理、财务预决算与会计核算工作，包括各类成本费用的审核、原始凭证的审核。
组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。
监控预算的执行情况，及时反映预算执行过程中出现的问题，按情况需要出具分析报告，提供经营建议。
税务与审计
制定和管理税收政策方案及程序，协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。
负责公司各项内控流程的梳理和优化，与各个业务部门保持互动，及时跟踪各个业务部门业务流程的变动并及时反馈。
严格费用单据的审核，按规定进行费用控制，规范费用业务的帐务处理，开展费用分析。
资金与资产管理
负责日常账务处理，包括项目成本和行政成本支出审核，单据审批。
编制记账凭证，月末出具财务报表，负责公司税务基本事务，包括发票管理，发票开具，纳税申报等。
定期核对固定资产帐目，作到帐物相符，协助出纳作好工资、奖金的发放工作。
内部沟通与协调
监控、审核、指导直属下级岗位的工作，协调编制、收集、汇总年度财务预算和项目周期预算，进行预算分析。
领导下属各项目会计开展核算工作，审核会计报表，审核报销及对外付，保证业务合规性，防范财务风险。
维护及管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。
培训与考核
加强财务人员的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。
这些职责涵盖了财务管理的各个方面，从制度制定、数据分析、预算控制到税务处理、资金管理、内部沟通以及培训考核等，确保财务工作高效、规范、有序地进行。