供应商考核评分表

供应商考核评分表通常用于评估供应商在产品质量、交货能力、售后服务等方面的表现。以下是一个简化的供应商考核评分表示例，您可以根据具体需求进行调整：

供应商考核评分表

供应商名称：

评定时间：

序号 | 评价项目 | 评价内容及评分标准 | 评分范围 | 实际得分

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质量保障

货品质量保持稳定且批次合格率为100% | 20分

货品质量较稳定，批次合格率95%（含）以上 | 14-19分

货品质量时有不合格现象发生，但能及时退货并迅速改进，批次合格率85%（含）~95%（不含） | 6-13分

货品质量差且无保证，批次合格率小于85%（不含） | 0-5分

数量保障

每批送货物数量与实际需求量一致 | 20分

出现1~2次送货数量与实际需求量不符，且能及时补齐 | 14-19分

出现3~5次送货数量与实际需求量不符，且能及时补齐 | 6-13分

出现5次以上送货数量与实际需求量不符 | 0-5分

交货保障

能保质保量按时供货，从未发生拖延，交货及时率100% | 20分

有时拖延，但能改进 | 14-19分

有时拖延，且改进不迅速 | 6-13分

经常拖延 | 0-5分

服务保障

热情周到，及时解决问题 | 20分

出现问题时能予解决 | 14-19分

出现问题时能予解决但比较慢 | 6-13分

缺乏服务意识，不能及时提供服务 | 0-5分

性价比保障

性价比为优秀 | 20分

性价比为良好，但能改进 | 14-19分

性价比为一般，改进不迅速 | 6-13分

性价比较差，不能及时改进 | 0-5分

总计

评分人

考评结论：

合格供应商 （需达到80分以上）

不合格供应商

副总经理审批

请根据实际考核情况填写实际得分，并由评分人签字确认。评定时间、供应商名称等信息也需要正确填写。最后，根据总得分判断供应商是否为合格供应商。

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请注意，这只是一个示例表格，您可以根据公司的具体要求和标准进行调整。