基本信息
工厂名称
主要供货产品
开始供货日期
联系考核日期
考核类型（季度考核、年度考核）
考核部门
备注
考核项目及权重
质量（40%）：质检质量得分，<25分者视为D级不合格供应商。
交期（30%）：采购态度积极，能及时解决问题得81分以上；服务一般，服务不太到位得61~80分；服务差，不配合得60分以下。
服务（30%）：采购态度一般，服务不太到位得61~80分；服务差，不配合得60分以下。
分数计算
质量得分 = [1 - （进料不合格批数 / 总进料批数）] × 40
交期得分 = [1 - （进料逾期批数 / 总进料批数）] × 30
服务得分 = （其他服务项得分总和）
总得分 = 质量得分 + 交期得分 + 服务得分
考评分级
A级：85分以上，优秀供应商，可加大采购量
B级：70-84分，合格供应商，可正常采购
C级：60-69分，合格供应商，但需向顾客反映问题
D级：<60分，不合格供应商，向顾客建议淘汰该供应商
其他说明
评分人需在评分表中对应的空白单元格中填写分数，除空白单元格外其他单元格不可更改。
评分人包括产品品质、交货准确率、价格评分人（产品部）和服务项以部门为单位提交（各项目组、产品部各提交一份）。
评分标准及得分计算方法详见打分表下面的《评分说明》。
这个评分表可以根据具体情况进行调整和优化，以适应不同行业和企业的需求。