工程部的职责主要包括以下几个方面：
项目计划与执行
根据工程实际情况，按期提出工程施工计划、材料采购计划，并制定切实可行的工程进度、质量、成本控制方案。
择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，并向招标工作领导小组提供准确的施工单位资质和资信审查报告。
质量监督与管理
严格按照国家的施工法律法规和标准规定，对工程实行质量监督和技术管理。
负责工程施工现场的管理，监督施工单位按图施工，并对现场施工中的变更进行管理，负责组织工程项目的相关签证工作。
安全与文明施工
负责在建项目的现场安全文明施工管理，参与施工现场各类工程及事故的调查和处理工作。
协调控制确保工程质量进度，达到控制目标的要求。
现场协调与沟通
协调业主、监理、劳务等有关部门对工程现场的各类检查，协调周边关系。
在工程各重要施工结点，到施工现场参与核实施工使用的材料质量、施工方法等。
验收与结算
负责工程的验收和工程分项分部验收工作，协调工程预算部审核造价，参与工程结算。
组织工程竣工验收和交付使用工作，工程竣工资料的整理和移交、归档。
设施管理与维护
负责企业内部建筑物、道路、管道、电力、通信、网络等基础设施的建设和改造。
对已建成的设施进行日常维护和保养，确保设施的正常运转和安全。
应急处理与技术支持
应对突发事件，如自然灾害、设备故障等，及时采取措施，减少损失。
为企业员工提供技术咨询和解决方案，解决他们在工作中遇到的技术问题。
设备采购与管理
负责企业内设备的采购和配置，确保设备满足企业的生产需要。
管理工程开工审批手续，办理临时设施、施工用水电、占道、线路迁移等。
团队管理与绩效考核
领导团队负责重大项目或关键项目的实施与维护，对项目工程的成本、进度、质量全面负责。
负责项目工程组员工的绩效考核和日常管理。
其他职责
配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。
推动技术创新和进步，提高企业的生产效率和质量。
负责工程部的日常管理和运营，确保部门内部的协调和高效运转。
综上所述，工程部在企业的运营中扮演着至关重要的角色，涵盖了从项目规划、施工管理、质量控制到设施维护、应急处理等多个方面。通过高效的管理和协调，工程部确保企业基础设施的正常运转，保障企业的生产效率和安全性。