涉密人员保密管理应遵循以下原则：
科学确定：
严格按照确定标准和程序确定涉密岗位和涉密人员，保证涉密岗位和涉密人员没有遗漏，同时严格控制，确保涉密岗位和涉密人员“最小化”。
严格审查：
按照统一的审查标准和程序，对拟在涉密岗位工作的人员进行审查，严把涉密人员入口关。审查工作应全面覆盖，强调先审后用，定期复审，确保每一个涉密人员忠诚可靠。
分类管理：
根据涉密岗位的不同，将涉密人员分为核心、重要和一般三类，分别采取相应管理措施。这有助于合理化配置人财物等社会资源，提高保密管理效能。
全程监督：
对涉密人员实施全过程、全方面管理。综合运用教育培训、签订承诺书、出国（境）审批等多种手段，严格上岗、在岗、离岗保密管理，确保各环节无缝连接、环环相扣。
这些原则共同构成了涉密人员保密管理的科学框架，旨在确保国家秘密的安全。各机关单位在实际操作中，应结合自身实际情况，制定具体的管理细则和操作流程，以确保涉密人员保密管理的有效实施。