销售主管的岗位职责通常包括以下几个方面：
销售计划与安排
定期起草销售代表的工作计划和人员安排，并负责计划和安排的实施。
业务指导与检查
对销售代表的业务进行指导、检查和控制，监督销售流程，确保销售业务按计划、程序顺利进行。
培训与人员管理
负责销售代表的入职培训和日常业务培训，并进行销售团队的建设和管理工作，提交人员使用与管理建议。
销售现场管理
组织和管理销售现场及各类销售活动现场，调节销售现场环境，调动销售团队的积极性和气氛。
考核与激励
对销售代表进行考核，确保考核工作公正、公开、公平，提供公平的竞争环境，禁止不合理的竞争现象。
市场调研与分析
定期组织销售代表进行市场调研，提交业务分析报告，包括客户分析、销售策略效果与建议等。
客户服务与维护
负责与客户的信息沟通，维护和服务客户，处理客户反馈，开发市场，监控货款。
计划与总结
定期向主管领导提交工作计划和总结，汇报销售业绩和市场情况。
销售资料管理
负责销售资料的监控和准备工作，确保销售数据的准确性和完整性。
临时性工作
完成上级领导交办的临时性工作，确保各项任务的及时完成。
团队领导与激励
带领和管理销售团队，制定销售目标和策略，激励团队成员，提升团队整体业绩。
市场开发与维护
开拓新市场，发展新客户，扩大产品销售范围，维护老客户关系，提升复购转化率。
店铺管理
负责自营零售店铺的销售管理相关工作，包括货品管理、销售统计、促销方案制定等。
跨部门协作
配合其他部门做好工作，确保销售流程的顺畅进行。
这些职责旨在确保销售主管能够有效地管理团队，提升销售业绩，并维护客户关系，以实现公司的整体经营目标。