资产管理部的主要职责包括：
土地使用权管理
办理公司取得的土地使用权证。
建立土地使用权的管理台账，记录土地使用权的详细信息，如名称、地址、取得时间、土地权证号、土地原值、面积、摊销期限和累计摊销额等。
固定资产增加
拟定公司固定资产实物管理办法和相关制度。
对固定资产的购建（包括改建和扩建）实行预算管理，审核并汇总各部门的固定资产购置计划，报公司总经济师或总工程师审核，再报公司总会计师和总经理审批，最后纳入物资公司的年度固定资产购建计划。
对于追加预算或在预算外构建固定资产，需提交书面报告并经公司总经济师或总工程师审核，再报公司总会计师和总经理审批，由资产管理部下达补充计划，财务部补列预算。
通过招标形式确定承建单位，组织实施年度改建和装修的房屋和建筑物，以及通过招标形式实行招标采购机械设备和办公设备。
资产运营管理
编制资本运营计划并组织相关部门实施。
对各部门资产运营成果进行考核，提供财务分析报告。
进行企业财务监控，确保企业财产物资的合理使用和安全管理。
资产核算与清查
负责低值易耗品、固定资产、商品、物料用品、原材料的制证、账簿管理和企业购买力的申报、记账和报表工作。
检查企业固定资产、低值易耗品、物料用品等财产物资的使用保管情况，发现和处理管理中的问题。
负责固定资产折旧基金定期提取工作的报表审核。
组织全公司的低值易耗品和固定资产的清查、盘点和不定期的抽查工作。
物资采购与管理
收集审核各部门的物资购置计划，根据库存情况核定购买量，报有关领导批准后，组织安排采购。
审核和编制商品、物料用品、原材料的记账和账户收支业务的登记、结账、对账工作。
投资与财务管理
参与公司产权转让、对外投资、资产重组、资产租赁或承包等资产经营的研究和策划。
负责固定资产投资方案的制定与可行性分析。
对存货进行清查，负责存货最佳数量、订货的分析与控制。
客户资产管理
负责公司客户资产管理业务，提供定向资产管理、集合资产管理、市值管理、投资顾问等服务。
设立资产管理投资决策委员会和风险控制小组，确保投资决策的科学化和合理化。
其他职责
制定年度管理目标与月度管理目标，并组织实施。
负责公司房屋建筑物、土地等产权界定与登记工作，办理相关产权证书。
配合公司相关部门做好公司固定资产和其他财产物资的清产核资工作，确保公司资产的安全完整。
完成公司领导交办的其它工作任务。
这些职责涵盖了从资产采购、使用、保管到处置的整个过程，确保公司资产的有效管理和增值。