总监代表的岗位职责主要包括以下几个方面：
协助总监理工程师
协助总监确定项目监理部人员的分工和岗位职责，并提出初步意见。
代表总监理工程师管理项目监理部的日常工作，并每周向总监汇报。
技术文件编制与审核
根据总监安排，起草监理规划及土建专业监理实施细则。
初审承包单位提交的技术方案、进度计划，并协助总监进行审定。
会议与报告
主持监理例会并签发会议纪要。
组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
质量检查与验收
组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，并向总监提出验收意见。
廉政与职业道德监督
负责监理部人员的廉政及职业道德、行业纪律方面的监督、检查，并定期向总监汇报。
沟通与协调
总监不在现场时，负责对建设单位的联系和沟通。
现场发生突发事件及发现重大问题时，立即向总监汇报，并及时报告建设单位。
其他职责
掌握国家有关规定和公司的有关制度要求，并依照制度要求实施监理工作。
参与项目监理规划、项目监理实施细则等技术文件的编制。
协助总监理工程师组织项目实施的综合协调工作和召开工程例会，主持监理专题会。
现场巡视、督促、检查专业监理工程师的工作，对不称职的人员可向总监提出退回公司处理的意见。
协助总监理工程师组织承包单位的工程竣工审查工作，在认定承包单位完成施工合同规定的工作内容并达到合同规定的标准后，向总监反映审核结果。
协助总监做好监理日志的检查，参与编写监理月报、项目监理工作总结、整理项目监理文件。
协助总监做好监理费的回收工作。
指导和督促监理文件、资料的收集、整理和归档工作。
这些职责确保了总监代表在项目管理中能够有效地协助总监理工程师，确保项目监理工作的顺利进行，并维护项目的质量和进度。