应急预案的组织机构及职责通常包括以下几个方面：
领导小组
由高级领导组成，负责应急预案的决策和指导工作。
需要了解突发事件的背景和情况，并根据实际情况制定应急预案。
领导小组需根据突发事件性质的不同进行调整，确保应急预案的灵活性和适应性。
定期召开会议，探讨和研究各类突发事件，并制定相应的应对策略和预案。
对应急预案进行审查和评估，确保其实施的合理性和有效性。
定期组织应急演习，检验和完善应急预案。
指挥部
是实施应急预案的核心组织单位，负责预案的调度和协调。
应设立在安全、便捷的地点，并配备通信设备和灾害信息管理系统。
由指挥长和各个部门的代表组成，应具备协调各方资源、决策快捷、指挥调度能力强的特点。
负责应急预案的具体实施工作，根据突发事件的不同情况，调度和协调各个部门的行动，确保应急预案的顺利执行。
应急保障部门
负责安排和提供应急预案执行过程中所需要的物资资源以及人员配备。
需要根据突发事件的不同性质，预先准备相应的物资和设备，并保证其充足性和有效性。
协调相关部门，确保各项应急措施的协同运行。
信息发布部门
主要负责向公众传递相关的突发事件信息以及应急预案的实施情况。
需要及时、准确地发布信息，避免不必要的恐慌和混乱。
与媒体保持紧密的联系，通过多种渠道广泛传播应急信息。
应急救援小组（指挥部）
在项目部应急救援领导小组领导下，负责安全事故应急的日常事务工作。
组织实施专项应急预案，传达事故应急领导小组的各项指令，协调安全事故应急处置工作。
汇总事故信息并报告（通报）事故情况，组织事故信息的发布工作。
承办项目部应急救援领导小组召开的会议和重要活动。
承办项目部应急救援领导小组交办的其他事项。
领导小组组长（总指挥）
认真贯彻国家、地方和行业等上级有关安全应急管理的法律法规、标准、规程。
建立健全本项目安全应急管理组织机构，组织制定或修改本单位专项应急预案并发布实施。
保证应急救援资源的有效投入。
掌握本项目安全事故信息，及时向建设单位、监理单位、当地政府和集团公司报告事故情况。
组织、指挥本项目安全事故应急救援预案的实施，组织或协助对事故进行调查、分析、处理和灾后恢复。
领导小组副组长（副总指挥）
协助组长进行安全应急管理，在组长未在的情况下代行组长职责。
指导、协调和参与所属项目部安全事故应急处置。
组织开展对应急处置相关知识的宣传、培训和演练等工作。
及时掌握本项目安全事故信息，并向组长汇报。
组织实施本项目应急救援，防止事故扩大，减少事故伤亡和经济损失，协助进行事故调查处置。
抢险救援组
及时组织有关专业技术人员对事故现场的风险源进行风险评估。
根据事故现场风险评估意见，对事故救援和防范次生灾害及时采取措施。
这些组织机构和职责共同构成了应急预案的完整框架，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行应对。