公司职级的划分通常基于员工的职责、经验、技能和对公司的贡献等因素。不同的公司可能有不同的职级体系，但一般包括以下几个层次：
基层员工：
这是职级体系的起点，通常包括初级职位，如助理、初级技术人员等，主要负责日常的操作性工作。
中级员工：
随着经验和技能的积累，员工可以晋升到中级职位，如工程师、专员、高级助理等，他们通常具有一定的独立工作能力和项目管理能力。
高级员工：
在中级职位基础上，进一步提升可达到高级职位，如高级工程师、经理等，这些员工往往具有较强的专业能力和管理能力，能够负责更复杂的项目或团队。
管理层：
包括中层管理如部门经理、项目经理等，以及高层管理如总监、副总裁等。管理层职员负责制定和执行公司战略，管理团队，推动公司发展。
高管层：
这是公司职级体系的顶端，包括CEO、CFO、CTO等公司的最高决策层，他们负责公司的整体运营和长远规划。
此外，有些公司会将职级体系分为管理序列、专业序列和技术序列，并在每个序列中设定不同的等级。例如，M1可能代表主管级，M2代表经理级，M3代表总监级，依此类推。
在制定职级体系时，公司通常会考虑以下因素：
岗位职责：根据岗位职责的不同，将职位划分为不同的职级。
岗位要求：包括学历、专业、工作年限、资格证书等方面的要求。
工作绩效：根据员工的工作表现，分为能力、工作态度、工作业绩等方面的表现。
企业职级划分标准法律没有规定，由企业规章制度规定，结合职务、能力、学历、业绩、资历等因素来确定。因此，具体的职级划分可能会因公司的行业特点、组织架构和业务需求而有所不同。