样本一：综合评分法
部门：XX部门
姓名：张三
职位：软件工程师
综合评分：92分
工作态度 （20分）认真负责，积极主动，吃苦耐劳，服从安排（4分）
工作细致严谨，恪守职责（4分）
乐于助人，与同事相处融洽，有团队精神和集体荣誉感（4分）
工作能力
（30分）
业务能力强，完全胜任本职工作，能较好地完成或配合同事完成各项工作任务，无工作失误（10分）
工作主动性强，自觉完成本职工作（4分）
具有较强的内部沟通与外部协调能力，对于突发事件妥善应变（4分）
出勤状况良好，年度无迟到、早退、请假、旷工（4分）
个人品质（25分）
品德端正，遵纪守法，严格遵守公司的各项管理和制度（4分）
热爱公司，维护公司形象，爱岗敬业（4分）
具有较强的抗压应变能力，对突发事件和临时追加任务能够及时妥善处理（5分）
沟通协调能力强，善于与他人沟通，能有效地化解工作中的矛盾（4分）
工作成绩（25分）
年度内工作成绩显著，能高质量地完成各项任务，成果达到预期目的或计划要求（10分）
每月工作总结和汇报准确真实，能积极追求工作效率，创造出骄人的工作业绩（10分）
目标达成度高，与年度目标相比，工作达成与目标之间的差距较小（5分）
样本二：关键绩效指标法
部门： XX部门 姓名
职位：项目经理
关键绩效指标得分完成任务
（30分）
完成公司下达的任务及岗位职责要求，按时达成或超前完成，绩效优良（20分）
对所负责的项目有清晰的目标和计划，并能有效执行（10分）
工作责任感 （20分）视公司如家，自觉主动维护公司利益，不浪费、节约成本（10分）
对团队成员有较好的指导和激励作用，团队氛围和谐（10分）
团队合作
（15分）
具有良好的团队协作精神，能配合同事完成各项工作任务，工作中不推诿（10分）
积极参与团队活动，能提出建设性意见，促进团队进步（5分）
个人素质（15分）
品德端正，遵纪守法，严格遵守公司的各项管理和制度（5分）
热爱公司，维护公司形象，爱岗敬业（5分）
具有较强的抗压应变能力，对突发事件和临时追加任务能够及时妥善处理（5分）
创新能力（10分）
在项目管理过程中有创新思维，能提出改进措施，提高工作效率（5分）
能积极学习新知识，提升自身技能，为团队带来新的思路和方法（5分）
样本三：360度反馈法
部门： XX部门 姓名
职位：市场营销经理
360度反馈得分 上级评价
业绩突出，对公司贡献显著（20分）
管理能力强，团队士气高昂（10分）
战略眼光独到，市场策略有效（10分）
同事评价（30分）
沟通能力强，与同事关系融洽（10分）
协作精神好，乐于助人（10分）
工作态度积极，有责任心（10分）
下级评价（20分）
领导力强，能够激励团队成员（10分）
公平公正，处理事务得当（10分）
自我评价（10分）
自我认知清晰，有明确的职业发展目标（5分）
反思能力强，能主动改进工作中的不足（5分）
以上评分表仅供参考，您可以根据公司的实际情况和评选标准进行调整。