人力资源六大板块分别是：
人力资源规划：
涉及对企业未来的人力资源需求进行预测和分析，以制定相应的招聘、培训和晋升计划。
招聘与配置：
通过有效的招聘策略和流程，吸引并选择合适的人才加入公司，确保公司各个岗位都有合适的人选。
培训与开发：
旨在提升员工的技能和能力，使其更好地适应岗位需求和公司发展，通过系统的培训计划和职业发展路径，帮助员工不断成长。
绩效管理：
通过设定明确的绩效目标和评估标准，对员工的工作表现进行系统评价和管理，激励员工不断提升自己的工作绩效。
薪酬福利管理：
涉及制定和实施公司的薪酬政策和福利计划，确保公司的薪酬体系具有市场竞争力，并能激励员工。
劳动关系管理：
关注员工与公司、员工与管理层以及员工之间的互动关系，通过有效的沟通和协调，解决劳资纠纷，维护和谐的工作环境。
这六大模块相互联系、相互作用，共同形成一个有机的整体，影响着系统的平衡，共同推动企业的人力资源管理工作。