公司平均人效的合适值取决于多个因素，包括行业特点、企业规模、岗位性质等。以下是一些常见的观点和计算方法：
行业特点
高竞争性行业（如互联网、金融、科技等）：人均产出相对较高，因此人效正常值也相对较高。
低竞争性行业（如服务业、制造业等）：人均产出相对较低，因此人效正常值也较低。
企业规模
小型企业：人效比可以适当高一些，以快速实现业务增长。
大型企业或成熟型企业：人效比应适当控制，以保证企业的稳定发展。一般来说，人效比合理范围在3-8之间。
岗位性质
管理层岗位：人效正常值通常高于基层岗位，因为管理层需要承担更大的责任和风险。
销售岗位：人效可以按照销售额或销售业绩来计算。
生产岗位：人效可以按照产量或产值来计算。
计算公式
平均人效 = 总产出 / 总工作时间。
人效 = 总产出 / 员工数量。
综合建议
根据行业和企业特点制定标准：不同行业和企业的业务模式、市场环境和竞争态势不同，因此人效标准也会有所不同。企业应根据自身情况制定合适的人效标准。
考虑多种指标：在评估人效时，不仅要看总产出和员工数量，还要考虑工作复杂度、员工技能水平、工作时间等多个因素。
定期评估和调整：人效标准不是一成不变的，企业应定期评估人效水平，并根据实际情况进行调整。
示例计算
假设某团队在一个月内完成了总销售额为10,000元的任务，团队成员的总工作时间为800小时，那么平均人效可以计算如下：
\[
\text{平均人效} = \frac{10,000 \text{元}}{800 \text{小时}} = 12.5 \text{元/小时}
\]
这个结果表示每小时的平均产出是12.5元。企业可以根据自身业务情况和目标来选择适当的指标和时间段进行计算。