公立医院的绩效考核指标通常涵盖多个方面，以全面评估医院的医疗质量、运营效率、患者满意度、员工满意度、社会贡献以及管理创新等。以下是一些常见的绩效考核指标：
1. 工作态度与纪律性
勤：工作积极性、纪律性、出勤率、学习积极性。
2. 职业素养
德：品德修养、职业操守、政治素质、责任心、服务态度。
3. 能力与技能
能：领导力、管理能力、分析能力、决策能力、沟通能力、执行力、问题解决能力、业务能力、团队协作能力、文字表达能力、创新能力、处理应急事件能力。
4. 工作绩效
绩：工作量、工作质量与效率、论文发表、科研课题、专业学会任职、管理费用控制率、重要任务完成率、关键人员流失率、培训无故缺勤率、是否提出有效建议和方案、是否有重大工作失误。
5. 社会效益
公众满意度：门诊患者满意度、在院患者满意度、出院患者满意度。
员工满意度：工作环境、机构管理、工资待遇、培训机会、职称晋升、发展前景等。
政府指令性任务落实：承担公共卫生任务、突发事件卫生应急和医疗救治、支农支边、对口支援、援外、医学人才培养、国防卫生动员等任务完成情况。
6. 费用控制
药占比：按病种的次均门诊费用，包括绝对值和增长率。
7. 医疗服务效率
医疗服务收入占比：医疗服务收入占总收入的比例。
8. 人才培养与管理创新
人才培养：医师教育培训、科研能力等。
管理创新：医院管理水平、信息化建设等。
9. 综合改革
综合改革重点监测指标：百元医疗收入消耗卫生耗材、百元耗材等。
10. 满意度评价
满意度：患者满意度、职工满意度、院长述职满意度等。
11. 药品和高值医用耗材管理
集中采购与使用：药品和高值医用耗材通过省级集中采购，基本药物和常用药品的销售额占药品总销售额比例不低于一定比例。
12. 控制医药费用
药占比：药品收入占医疗总收入的比例，门诊次均费用，住院次均费用，平均住院日，医保住院患者自付费用占比等。
13. 提高医疗服务质量
大型设备检查阳性率、 临床路径管理病人占比、 抗菌药物使用合格率等。
14. 国家监测指标
包括出院患者手术占比、微创手术占比、四级手术比例等。
这些指标可以根据医院的实际情况和所在地区的具体要求进行调整。绩效考核的目的是为了促进医院持续改进，提高医疗服务质量，优化运营效率，并确保医院能够满足公众的健康需求