品保部的工作职责主要包括以下几个方面：
职工管理及事务管理
负责本部门的职工管理及各项事务管理工作；
制定检查标准，并核算检查品保人员是否的确实行；
组织各部门制定各类来料、成品的检查标准。
进货检查与成品检查
负责公司的原料进货检查、成品检查两个检查环节的工作；
建立原材料、外协品和成品检查记录及质量记录报表，交由相关部门分析和评审，形成各类检查报告，每个项目进行质量总结分析，提出改善意见。
产品质量信息反馈与分析
负责公司产品质量信息反馈的记录分析工作；
及时与公司领导及其他部门互相沟通，共同解决各类质量问题。
检查仪器与工装管理
负责所需检查仪器、工装的管理、使用、校正、计量和维护保养；
配合相关部门及时作出检测工装，保证检查工作的正常进行。
内部品质体系审核与纠正措施
组织执行内部品质体系审核；
负责品质体系的纠正防止，跟踪纠正与防止措施完毕情况，查证改善结案；
负责品质记录的统一管理、控制。
不良品纠正与防止
负责进料、成品不良的纠正和防止，并负责改善追踪；
包括加工不良鉴定、记录及改善追踪，装配不良鉴定、记录及改善追踪，客诉抱怨汇总、分析并改善追踪。
品质观念及手法导入与教育
品质观念及手法导入，品质教育的规划与推动；
负责对员工进行质量意识培训，提升全员质量管理水平。
供应商评估与进料检验
负责供应商评估，对进厂原料进行检验，确保源头质量；
及时准确的鉴定物料是否合格，避免影响生产。
生产过程监控与成品检测
监控生产线，执行过程质量控制，防止不良品产生；
制定和执行严格的检验标准，对成品进行全面质量检测。
质量数据收集与分析
收集质量数据，进行统计分析，发现潜在的质量风险；
参与持续改进项目，推动工艺优化，提高产品质量。
客户投诉处理与改善
及时处理客户质量投诉，改善产品和服务质量；
确保产品符合相关法规要求，规避质量风险。
体系管理与审核
贯彻国家质量方针、政策和上级有关质量工作指示；
正确执行产品质量标准，对全厂产品质量检验系统进行业务领导，并监督检验制度的贯彻执行；
协调、处理专业厂（处）之间在生产过程中出现的质量争议。
品保部通过以上职责，确保产品从生产到交付的每一个环节都符合预设的质量标准，以维护企业声誉，保障消费者权益。