人事岗位的绩效考核指标可以根据不同的公司和行业有所差异，但通常包括以下几类：
招聘效果
招聘渠道的有效性
招聘周期
招聘成本
关键岗位人员到岗及时率
招聘计划达成率
员工培训与发展
培训投入
培训覆盖率
培训效果
人均培训课时
培训计划达成率
员工晋升和职业发展率
绩效管理
绩效管理体系的有效性
目标设定
绩效评估
绩效反馈
绩效考核结果的准确性和公正性
员工绩效目标的设定和达成率
员工满意度
员工调查结果
离职率
员工投诉
回应员工问题和申诉的及时性
与员工沟通和合作的能力
薪酬管理
薪资水平
薪酬差异
绩效薪酬
人力成本管控率
组织文化和员工关系
企业文化传播
员工参与度
团队合作
劳务纠纷次数
劳务纠纷处理指标
HR服务质量
响应速度
问题解决能力
客户满意度
工作态度与纪律
出勤率
工作纪律
上级临时交办事项完成情况
5S管理
其他
遵纪守法情况
履行岗位职责能力
业务水平
管理水平
公益服务意识
工作责任心
勤奋敬业精神
这些指标可以帮助企业全面了解员工的工作表现，从而进行有效的绩效管理和激励。具体考核时，可以根据公司的实际情况和岗位特点，选择适合的指标并进行量化评估。