医院感染暴发报告流程与处置预案如下：
确诊医院感染暴发
医院感染管理部门应建立医院感染监测系统，对医院感染进行监测和统计分析。
当发现医院感染病例异常增多或出现聚集性病例时，应及时进行流行病学调查和实验室检测，以确定是否为医院感染暴发。
报告医院感染暴发
一旦确认医院感染暴发，医院感染管理部门应立即启动报告流程。
向医院领导报告，并通知相关部门。
根据国家卫生健康委员会的要求，向所在地疾病预防控制中心报告，同时向医院所在地的卫生健康行政部门报告。
信息收集与整理
医院感染管理部门应收集和整理医院感染暴发相关的信息，包括感染病例的基本情况、感染途径、感染病原体、感染发生时间和地点等。
同时，对医院感染暴发的原因进行分析，并提出相应的控制措施。
风险评估与预警
医院感染管理部门应根据收集到的信息进行风险评估，确定医院感染暴发的严重程度和影响范围。
根据风险评估结果，制定相应的预警措施，并向相关部门和人员发布预警信息。
启动应急预案
一旦医院感染暴发被确认，医院应立即启动应急预案。
应急预案应包括组织架构、人员职责、资源调配、信息沟通等内容。
同时，成立医院感染暴发处置指挥部，负责协调和组织医院感染暴发的处置工作。
采取控制措施
根据医院感染暴发的原因和特点，采取相应的控制措施。
控制措施包括但不限于：隔离感染病例、加强手卫生、使用个人防护装备、消毒和灭菌等。
应急处置流程
事故报告：医务人员在日常巡查或临床工作中发现疑似感染病例，立即记录病人信息，并向科室主任报告，填写《医院感染暴发报告表》。
感染控制部审核：感染控制部在接到报告后，及时审核病例信息并评估是否符合暴发标准。
指令下达：感染控制部确认感染暴发后，立即向应急领导小组报告，应急领导小组根据情况迅速下达应急响应指令。
应急响应：
感染监测组：迅速对相关病例进行流行病学调查，收集并分析可能的感染源，评估传播风险。
应急响应组：根据调查结果，调整患者的治疗方案。
组织管理
指挥体系：医院成立医院感染暴发及突发事件应急处置指挥领导小组，由院长、副院长及有关部门负责人组成，负责统一领导、统一指挥、统一部署、人力物资调配等。
报告体系：医院职工对发生和可能发生医院感染暴发、突发事件及其潜在隐患时，均应在发现情况后立即报告医院感染管理科，节假日休息报告院总值班。医院感染管理科或院总值班接到报告后，应立即报告主管院长及医院感染暴发及突发事件应急处置领导小组，并根据情况立即组织力量对报告事项调查核实、确认，并按照《医院感染管理办法》规定报告种类和时限向相关部门报告。
调查体系：医院感染管理科、医务部、护理部、检验科及总务科等各主管部门要注重互通信息、相互配合、各负其责、协调一致地做好应急事件的调查分析，提出控制措施并实施。
监测与预警
建立医院感染暴发及突发事件的监测系统，制定相应的监测计划并组织实施，建立灵敏的预警机制。
应急组织机构
医院感染突发事件应急工作组组长由院长担任，副组长由医务处长、医院感染管理科主任担任，成员包括护理部主任、总务处长、器材科科长、检验科主任、药剂科主任、各专科科主任、科护士长、供应室护士长等。
医院感染暴发定义
医院感染暴发是指在医疗机构或其科室的患者中，短时间内发生3例或以上同种同源感染病例的现象。
工作职责
临床科室经治医生在发现医院感染暴发流行趋势时，应立即报告科主任，同时电话报告医院感染管理科，如夜间和节假日发生及时报告医院总值班。医院感染管理科接到报告后，应立即到达现场进行调查处理，采取有效措施控制医院感染的暴发，并在2小时内向上级卫生行政部门报告。
预防与处置
制定演练方案，明确职责分工，开展现场流行病学调查、环境卫生学检测、标本采集、病原学检查等工作，采取消毒隔离措施，指导医务人员做好职业防护，提出进一步的防控建议。感染病例信息的收集、整理和上报工作，