工程结算流程制度涉及从项目开始到结束的多个步骤和相关部门的职责。以下是一个详细的工程结算流程制度：
工程结算流程
分段结算：对于当年开工但当年不能竣工的项目，按照其工程形象进度划分不同阶段进行结算。
竣工后一次结算：规模较小的项目，竣工后一次结算的方式。
按月结算：即每个月结算一次。
双方约定的其他结算方式。
工程结算有关部门职责
工程技术部：负责监察分包单位施工过程，成立工程量管理台账，审核分包单位实际达成工程量，辅助办理合同纠葛。
概算员：负责审核工程款金额及扣除项，对结算申报表会签。
项目经理：负责工程款最终审批。
财务部：负责审核有关单据和工程款拨付。
监理单位：审核结算完整性，审核结算工程量和价格并给出意见。
代建单位：审核资料完整性，审核结算工程量和价格并给出意见。
建设办工程部：确认工程量变更情况。
建设办经济核算部：根据所提交材料提出初审意见。
建设办领导：审批并送审。
审计室：审核。
工程结算审核条件
工程竣工验收合格。
竣工图绘制完毕并经监理单位、工程部审核通过。
施工单位申报工程结算的资料
工程竣工验收报告。
工程竣工图。
施工现场签证单和会议纪要。
工程变更通知单。
材料认价单。
工程施工合同。
投标文件及工程结算书。
工程结算审核程序
工程竣工后28天内，施工单位将整套工程结算资料报送监理单位，监理单位负责对所报资料的完整性及正确性进行审核。
经审核无误的工程结算资料由监理单位报送工程部复核。
工程部复核后的结算资料报送公司总工程师审核，经审核无误后，报送总经理审定后方可办理结算手续。
需审计的，应履行有关审计程序。
结算方式
按月结算：实行旬末或月中预支，月终结算，竣工后清算的方法。跨年度竣工的工程，在年终进行工程盘点，办理年度结算。
竣工后一次结算：建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内，或者工程承包价值在100万元以下的，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。
分段结算：即当年开工，当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度，划分不同阶段进行结算。
目标结算方式：在工程合同中，将承包工程的内容分解成不同的控制界面，以业主验收控制界面作为支付工程款的前提条件。
其他相关事项
工程款项结算应由项目经理牵头，负责具体操作。
工程款项结算应按照以下流程进行：确认进度、编制结算书、审查确认、签订结算协议、支付款项。
提交工程结算书时可以要求在一定期间内答复，否则视为认可。
这些流程和职责确保了工程结算的顺利进行和合规性，保障了各方权益。建议在实际操作中，各相关部门应严格按照流程执行，确保资料的真实性和完整性，以减少纠纷。