6S标准是指 整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六个项目，简称为6S。每个项目都有其特定的目标和实施方法，旨在通过创造整洁、有序、高效的工作环境，提高工作效率、质量和员工的工作积极性。
整理（SEIRI）
将工作场所的所有物品区分为需要品和不需要品。
对需要品进行妥善保管，对不需要品则进行处理或报废，并作出标识。
目的是为腾出空间，提高生产效率，防止误用，营造清爽的工作场所。
整顿（SEITON）
将工作场所的所有物品区分为有用和无用，做好定位存放。
目的是使工作场所一目了然，减少寻物时间，消除过多积压物品，营造整齐的工作环境。
清扫（SEISO）
将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。
目的是稳定品质，减少工业伤害。
清洁（SEIKETSU）
将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。
目的是通过持续清洁，维持工作场所的整洁和有序。
素养（SHITSUKE）
培养员工良好的工作习惯和职业素养。
目的是提高员工的工作态度和效率，营造积极向上的工作氛围。
安全（SAFETY）
确保工作场所的安全，预防事故发生。
目的是保障员工的生命安全和企业的正常运营。
通过实施6S标准，企业可以有效地提升管理水平，提高工作效率，减少浪费，增强员工的归属感和责任感，从而在激烈的市场竞争中取得优势。