企业6S管理内容主要包括以下几个方面：
整理（SEIRI）：
将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的是腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
整顿（SEITON）：
把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的是工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
清扫（SEISO）：
将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的是稳定品质，减少工业伤害。
清洁（SEIKETSU）：
将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。目的是创造明朗现场，维持上面3S成果。
素养（SHITSUKE）：
每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。目的是培养良好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。
安全（SECURITY）：
确保工作场所的安全，预防事故发生，保护员工的健康和生命安全。目的是通过持续改进和标准化，创造一个高效、有序、安全的工作环境，提升员工的工作效率和质量意识，最终提高企业的生产效率和竞争力。
6S管理通过这六个方面的实施，旨在提升企业形象，提高工作效率，减少浪费，确保工作安全，从而增强企业的竞争力和持续发展能力。