第一次工地例会通常包含以下内容：
各方介绍
建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。
建设单位授权
建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权书，并介绍工程开工准备情况。
施工准备情况
承包单位介绍施工准备情况，包括临设完成情况、人员到位情况、材料进场情况等。
建设单位介绍工程开工情况，如施工许可证办理情况、质监和安监备案手续完成情况、总节点计划等。
意见和要求
建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求，确保施工符合相关规定和标准。
监理单位对施工准备情况提出意见和要求，包括施工许可证提供情况、材料进场报验、工序报验制度等。
监理规划
总监理工程师介绍监理规划的主要内容，包括监理工作程序、质量和安全事故报告程序、报表格式、函件往来程序等。
工地例会安排
研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题。
其他事项
设计单位介绍图纸准备情况，并说明图纸会审的相关安排。
过控单位介绍过控工作要求，包括现场签证、变更流程、工程量收方核实等。
会议组织和主持
第一次工地会议应由总监理工程师主持，建设单位、施工单位法定代表人或授权代表必须出席。各方在工程项目中担任主要职务的人员及分包单位负责人应参加会议。
通过这些内容，第一次工地例会旨在确保各方对工程项目的理解、协调和合作，为工程的顺利实施奠定坚实基础。