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工程项目廉洁风险点及防控措施

时间:2026-03-20 18:06:33

工程项目中存在的廉洁风险点及其防控措施如下:

检查时讲情面,发现问题不要求整改

防控措施:

通过日常加强职业道德教育,树立指导服务思想。领导带头示范,动员全员在检查工作中按照规范和标准,对发现的问题一律下发限期整改通知,避免讲情面,做好人,发现问题不要求整改的现象发生。

检查时接受被检单位吃请

防控措施:

重温八项规定,坚决杜绝利用工作之便接受服务对象吃请,发现接受服务对象吃请行为,服从组织处理决定。

对检查对象索要财物

防控措施:

认真学习党员干部准则条例,加强法制教育,严明纪律。对索要检查对象财物的行为,一经发现,无论是谁,毫不姑息,完全接受组织处理。

公车私用

防控措施:

严格执行公车使用登记制度。设专人管理车辆,驾驶员根据安排的出车任务如实填写(出车事由、地点、里程等),并经用车人签字确认,管理人员妥善保管,不得遗失。

在工程计量及变更上弄虚作假、以少报多

防控措施:

依据工程项目承包施工合同及计量管理方法进行计量结算。在结算工程量上脚踏实地,做得手续齐备。工程结算时要严格依据规定程序办理。

不按项目完成的实际工程量办理结算资料

防控措施:

在结算工程量上脚踏实地,做得手续齐备。工程结算时要严格依据规定程序办理。

对工程项目结算手续不全的办理结算

防控措施:

在结算工程量上脚踏实地,做得手续齐备。工程结算时要严格依据规定程序办理。

工程结算时随意变动单价或弄虚作假

防控措施:

在结算时,要清廉自律,提升遵纪守规的自觉性,严格按结算管理办法履行。

在对内对外结算时,不讲程序、不完善相关手续

防控措施:

规范计量及签证程序,严格履行管理程序、审批程序,加强工程审计,规范开展计量及签证工作。

利用职权透漏合同管理或招标管理中的有关信息

防控措施:

增强合同管理,依据合同办事。提升个人业务素质和技术。

在起草合同、文件时粗略不细化

防控措施:

在起草合同、文件时,应当严格细致,确保合同条款明确、具体,避免因条款不明确而产生的廉洁风险。

对施工单位进行吃、拿、卡、要

防控措施:

加强政治思想教育、法制教育,提高职工素质,规范履行工程安全、质量核查制度,规范、实时办理违约纠纷,同时加强对管理人员的监察,严禁以权谋私。

从事对单位利益有损、对自己有利的行为

防控措施:

加大宣传力度,充分利用各种宣传渠道,宣传廉洁教育和勤政文化相关知识,形成优秀的勤政教育氛围。积极开展勤政文化活动,加强工程部、监理单位、总包单位、分包单位勤政办公。同时抓好过程监察,工地设置检举信箱,鼓励公众检举,进场核查,并按企业规定进行办理。

在对外联系业务时不坚持原则,假公济私

防控措施:

严格依据项目岗位职责,进行对外业务联系,确保业务处理的公正性和合规性。

默许、纵容施工单位偷工减料、使用不合格的资料、设施

防控措施:

成立规范化的合同(施工)管理系统,严格履行三级查收制度,规范查收程序,特别是隐蔽工程查收程序,根绝不合格产品及工艺,不断提高工程质量。

在工程量计量方面存心偏袒施工单位,多计量,任意增加现场签证,改变设计

防控措施:

规范计量及签证程序,严格履行管理程序、审批程序,加强工程审计,规范开展计量及签证工作。

对施工方吃拿卡要,索取回扣,介绍劳务队伍,施工及安装资料等以权谋私行为

防控措施:

加强政治思想教育、法制教育,提高职工素质,规范履行工程安全、质量核查制度,规范、实时办理违约纠纷,同时加强对管理人员的监察,严禁以权谋私。

在工程查收时,不坚持原则,不按规范进行查收

防控措施