干部考察程序通常包括以下几个步骤：
组织考察组并制定考察工作方案
组建专门的考察组，明确考察任务、目标、方法和时间安排。
制定详细的考察工作方案，包括考察的内容、方式、时间安排等，并通知相关部门和人员。
沟通与征求意见
与考察对象所在单位的党委（党组）主要领导成员沟通，就考察工作方案征求意见，确保考察工作得到支持和配合。
发布干部考察预告
根据考察对象的具体情况，通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告，告知考察的时间、对象和目的，以便相关人员和群众了解并做好准备。
实施考察
采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地走访、查阅干部档案和工作资料、同考察对象面谈等多种方法，广泛深入地了解考察对象的情况。
根据需要，可进行民意调查、专项调查或延伸考察，以获取更全面的了解。
综合分析考察情况
对考察过程中收集到的各种信息进行综合分析，与考察对象的一贯表现进行比较和相互印证，全面准确地评价考察对象。
对不清楚的问题，应进行补充调查，确保考察结果的准确性和完整性。
反馈与交换意见
向党委主要领导成员反馈考察情况，并交换意见，听取他们的看法和建议。
如有必要，还应向考察对象反馈考察结果，并进一步听取其意见。
提出任用建议
考察组根据考察情况，研究提出领导班子调整的初步方案，并向派出考察组的组织（人事）部门汇报。
经组织（人事）部门集体研究后，提出任用建议方案，并向本级党委（党组）报告。
这些程序旨在确保干部考察工作的客观性、公正性和全面性，为选拔和任用干部提供准确依据。