市场经理的岗位职责通常包括以下几个方面：
中层管理职位
负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度。
部门管理
负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估。
市场分析与策略
与销售人员、客户服务部门以及其他部门保持沟通，分析市场趋势和客户需求。
负责与销售有关的广告宣传计划、促销活动等，并负责其策划、执行及评估。
进行商业调查，提供产品和服务的市场定位分析报告。
推广新产品，协调相关事宜。
销售支持
按照市场推广计划制定推广方案，组织市场推广活动。
配合公司进行区域管理，组织开展市场调研工作，及时掌握市场信息，竞争分析，编制市场报告。
与销售部门密切合作，积极跟进各项市场活动，了解活动的反馈并制定或调整相应的产品策略，为市场决策提供依据。
培训与知识分享
产品知识培训，及时更新和完善培训资料，提升销售队伍专业素养。
产品资料及学术资讯的整理和编撰。
产品与市场发展
对产品发展趋势进行分析，为公司提供产品发展策略性建议。
维护完善产品和宣传资料。
销售目标与政策
根据公司年度计划，确定销售目标。
制定销售政策，包括销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。
渠道管理
分析新的和原有分销体系或销售渠道的市场潜力、销售数据和费用，测算盈亏情况，制定市场开拓计划。
销售渠道的管理，包括线下销售渠道以及自营、联营店铺的拓展与管理。
客户关系管理
负责区域内项目的市场信息收集、营销网络开发及重要客户关系维护。
发现潜在客户，并及时汇总客户信息上报主管领导。
执行公司规定的销售政策，并根据市场反馈，提出合理跟进意见。
团队领导与协调
全面计划、安排、管理市场部工作。
制定年度营销策略和营销计划。
协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
制定市场营销活动及广告策略，包括年、季、月及特定活动的营销活动方案及广告计划。
品牌管理与推广
组织搭建品牌管理工作体系，建立与维护公司产品品牌的定位。
制定清晰的长短期的品牌推广计划，全方位线上线下的品牌互动，并确保计划的落地执行。
拟定公司品牌发展策略和全国促销方案。
市场调研与预测
开展市场分析及预测工作，并根据分析结果拟定相关营销方案。
对发布的广告及开展的市场活动进行效果评估，并进行改进。
费用控制与预算管理
制定各项费用的申报及审核程序。
控制市场推广费用，确保预算的有效使用。
危机公关与媒体关系
负责媒体关系的维护工作，争取宣传资源，预防公关危机。
其他任务
完成上级委派的其他工作任务。
这些职责体现了市场经理在公司的核心地位，需要具备全面的市场知识、团队领导能力、沟通协调能力以及策略制定和执行能力。