调研的目的可以总结为以下几点：
明确企业内驱动力
确定企业的资源禀赋，找到企业的核心竞争力。
明确市场需求
评估企业的资源禀赋是否能满足市场需求，确保满足的是企业能够提供的资源。
明确竞争格局
分析市场竞争状况，了解竞争对手的情况，以便制定有效的市场策略。
全面客观地剖析市场
通过调研获取大量一手市场数据，分析行业发展的总体市场容量、市场规模、竞争格局、进出口情况和市场需求特征。
了解行业和企业发展动向
把握市场机会，做出正确投资决策和明确企业发展方向。
解决问题和提供决策依据
通过调研搞清问题的原由，为解决问题提供有力基础，为决策和决定提供科学依据。
揭示内在规律和特点
通过对目标对象进行全面而深入的研究，揭示其内在规律和特点，为相关领域的发展提供有力的支撑和参考。
推动社会进步和经济发展
为政策制定者提供决策依据，为企业战略规划提供参考，为学术研究提供实证支持，最终促进社会经济的全面进步。
这些目的体现了调研在多个层面上的重要作用，从企业内部分析到市场需求评估，再到市场竞争格局的洞察，最终目的是为了更好地解决问题、做出明智的决策，并推动社会的整体发展。