在落实一岗双责方面存在的问题主要包括以下几个方面：
缺乏明确的责任分工和监督机制
许多组织未能确立每个职位的具体职责，并将其与关键指标和目标相对应，导致责任模糊不清。
执行过程中缺乏有效的监督机制，员工可能会忽视某些重要任务或委托他人完成该任务时未进行适当地跟进。
个别员工参与度不高
部分员工以为只需完成日常基本工作即可达到“一岗”，没有能够理解并真正投入到整个全局性质上来。
由于缺乏积极主动性，员工不会自发地去寻找进一步学习和了解业务以及团队方向的机会。
缺乏明确的职责界定和目标导向
未明确具体的职责范围，员工无法准确把握自己所承担的任务和权益。
目标设定不合理，许多部门将注意力过分集中在单纯完成指标上，忽视了更深层次的工作价值与质量改善。
信息共享不畅通
部门之间信息孤岛，不同部门之间信息共享的障碍使得人们难以获取全局视角。
上下级沟通不畅，上级与下级之间缺乏必要的沟通和协调。
考核机制存在弊端
指标主义倾向严重，考核系统被单纯化为指标测评，忽视了绩效背后隐藏的潜力与贡献。
考核结果不能真实准确地反映被考核单位的工作情况，导致抓责任制工作基本上是抓与不抓是一个样。
责任追究不够严肃
有的单位对责任追究案件视而不见，没有组织力量予以调查。
“一把手”故意为下属开脱，大事化小，小事化了，连违纪的当事人都不进行严肃处理。
工作不够规范
没有进行责任分解，没有明确领导班子成员的责任。
责任条款过于笼统，责任考核不科学，存在政策界线不明确，追究责任程度把握不准。
认识不到位
有的把责任制写在纸上、挂在墙上、订在本上，只说不做搞形式。
少数单位把工作停留在转发文件、照搬规定、马虎应付上。
奖惩不够分明
对落实党风廉政建设的好坏没有明确的评价标准，没有形成一整套客观、公正、可靠的评价机制。
考核结果一般没有与领导干部的奖惩、任用挂起钩来。
落实全面依法治统力度不够
执法能力薄弱，财务工作仍存在风险漏洞。
综上所述，落实一岗双责方面存在的问题涉及责任分工、员工参与度、职责界定、信息共享、考核机制、责任追究、工作规范、认识到位、奖惩分明以及依法治统等多个方面。建议组织从明确职责分工、建立监督机制、提高员工参与度、优化目标设定、加强信息共享、完善考核机制、严肃责任追究、规范工作流程、提高认识水平、明确奖惩标准以及加强依法治统等方面入手，全面改进和落实一岗双责制度。