企业内部控制指引主要包括以下内容：
企业内部控制应用指引
组织架构：为了促进企业实现发展战略，优化治理结构、管理体制和运行机制，建立现代企业制度，根据《中华人民共和国公司法》等有关法律法规和《企业内部控制基本规范》制定。
发展战略：为了促进企业增强核心竞争力和可持续发展能力，根据有关法律法规和《企业内部控制基本规范》制定。
人力资源及社会责任、企业文化、资金活动：等18个指引组成，每个指引各有任务。
工程项目：为了加强工程项目管理，提高工程质量，保证工程进度，防范商业贿赂等舞弊行为，根据有关法律法规和《企业内部控制基本规范》制定。
担保业务：为了加强企业担保业务管理，防范担保业务风险，根据《中华人民共和国担保法》等有关法律法规和《企业内部控制基本规范》制定。
其他指引：包括采购业务、资产管理、销售业务、研究与开发、业务外包、财务报告、全面预算、合同管理、内部信息传递、信息系统等。
企业内部控制评价指引
为了促进企业全面评价内部控制的设计与运行情况，规范内部控制评价程序和评价报告，揭示和防范风险，根据有关法律法规和《企业内部控制基本规范》制定。
企业内部控制审计指引
为了规范注册会计师执行企业内部控制审计业务，明确工作要求，保证执业质量，根据《企业内部控制基本规范》、《中国注册会计师鉴证业务基本准则》及相关执业准则，制定。
这些指引共同构成了企业内部控制的标准框架，旨在帮助企业建立、实施和评价内部控制，提高企业的风险管理水平和经营效率。企业应当根据自身情况，参照这些指引，制定具体的内部控制政策和程序，并确保其有效执行。