招投标比选流程通常包括以下几个步骤：
发布选购需求
由选购单位提供选购项目需求资料，向供应商公布项目需求、响应供应商资格条件、资格审查内容、日期、地点等。
确定邀请参与比选的供应商名单
选购单位从符合相应资格条件的供应商中原则上确定不少于3家的供应商参与比选。供应商需携带要求的资格证明资料在规定的时间、地点接受资格审查。
比选
各响应供应商代表或托付授权人通过抽签或递交比选文件时间顺序等方式决定比选顺序。
递交密封响应文件，包括技术资料、价格和其他信息。比选小组对比选过程和重要比选内容进行记录，比选双方在记录上签字确认。比选小组一致确定响应供应商符合比选文件要求的，按比选文件设定的方法和标准确定比选候选人。
报价
响应供应商填写《比选报价表》，密封递交比选小组。比选小组按报价从低到高排序，推举成交候选人顺序，形成比选报告。比选过程指定专人负责记录，并存档备查。
确定供应商
在纪委的监督指导下，由比选小组直接确定成交供应商。比选小组将依据符合选购需求、质量和服务及报价、口碑和品牌市场占有率等综合比选原则确定成交供应商。
签订合同
将比选报告等资料报选购监督管理部门备案，并将比选结果通知供应商。由使用部门负责与供应商签订选购合同。
验收及付款
供应商按照合同要求完成项目后，进行验收。验收合格后，按照合同约定进行付款。
建议在实际操作过程中，各步骤应严格按照规定执行，确保流程的公正性、透明性和合规性。同时，应加强监督和管理，防止不正当行为的发生。