设计进度保证措施是确保项目按时完成的关键环节，以下是一些常见的设计进度保证措施：
制定详细的设计计划
根据项目目标，制定详细的设计计划，包括设计阶段划分、各阶段任务、时间节点、责任人等。
明确设计总体控制，包括设计内容、设计界面、技术重点和难点，并报经院技术委员会审查确定技术方案。
组建专业的设计团队
选择具有相关专业背景和经验的设计人员，确保设计团队的专业性和高效性。
在项目启动阶段，组织设计团队召开启动会，明确项目目标、设计要求、进度计划等，提高团队凝聚力和执行力。
加强计划设计工作
严格按照进度计划组织设计工作，并及时反馈有关设计信息，掌握整体进度情况。
通过周例会和设计技术（质量）分析会对进度计划进行跟踪、调整、管理和控制。
实行动态管理
设立专门的项目经理或进度管理员，负责监控设计进度，定期汇报进度情况，对延期风险进行预警。
对于设计变更，需经过严格的审批流程，确保变更对项目进度、成本、质量等方面的影响可控。
强化设计服务意识
积极响应业主的各种设计跟踪、工作检查和协调要求，为下序工作和施工创造条件。
设计过程中，定期组织设计评审，对设计方案、技术参数、图纸等进行审查，确保设计质量。
沟通协调
搭建沟通平台，加强设计团队内部及与甲方、施工方等外部单位的沟通协调，确保设计工作顺利进行。
在初步设计阶段采用集中设计的模式，项目成员全职投入本工程的设计工作；在施工图设计阶段采用强矩阵的组织机构形式，确保设计人员始终处于受控状态。
资源保障
确保设计团队人员稳定，避免因人员流动影响设计进度。
为设计团队提供必要的技术支持，包括软件、设备、培训等，提高设计效率。
收集、整理与项目相关的资料，为设计团队提供充足的参考资料，缩短设计周期。
风险预防与应对
在项目策划阶段，明确项目的目标、范围、质量、进度等要求，为设计工作提供明确的方向。
编制设计纲要或开工报告，明确设计进度计划，包括各专业设计资料提交时间、中间成果审查时间和设计成果评审交接时间等。
后勤与技术装备保障
后勤保障是工程项目设计进度控制与项目推进进度配合协调的重要环节。
确保设计团队在项目实施过程中能够获得必要的后勤支持，包括办公设施、交通工具等。
通过以上措施，可以有效保证设计进度，确保项目按时完成。