公司的部门设置通常包括以下几类：
中心决策部门
总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等。
行政办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等。
人力资源部门
人力资源部：负责公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等。
财务部门
财务部：负责费用收支、预决算、工商税务等。
生产技术部门
生产技术部：负责公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督等。
市场营销部门
计划营销部：负责市场营销、经营、客户服务等。
营销业务部：负责市场推广、销售策略制定、客户关系维护等业务。
安全监察部门
安全监察部：负责公司的安全生产管理与监督工作。
其他支持部门
计划财务部：可能负责预算编制、成本核算等工作。
风险管理部：负责公司风险管理相关工作。
法律合规部：负责公司法律事务和合规管理。
稽核审计部：负责公司内部审计和稽核工作。
信息科技部：负责公司信息技术相关工作。
运营管理部/消费者权益保护部：负责公司运营管理和消费者权益保护工作。
战略与市场部：负责公司战略规划和市场研究工作。
党群工作部：包括党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委等，负责公司党群工作。
纪检工作部：负责公司纪检监察工作。
董事会监事会办公室：负责董事会和监事会的日常事务。
巡察工作领导小组办公室：负责巡察工作的组织和协调。
工会办公室：负责公司工会工作。
保卫部：负责公司安全保卫工作。
后勤部：负责公司后勤管理工作。
业务部门
个险业务发展部、 个险培训发展部、 银保业务部、 团险业务部、 健康险业务部、 经代业务部：负责不同保险业务的拓展和发展。
投资管理部：负责公司投资管理工作。
产品精算部：负责产品精算和风险评估工作。
办公室：负责日常行政事务。
财务会计部：负责财务会计工作。
互动业务部、 重点客户部、 电子营销部：负责与客户互动和业务推广。
产品研发部：负责公司产品研发工作。
客户服务部：负责客户服务和支持工作。
审计监察部：负责公司审计和监察工作。
企业福利部：负责企业福利管理工作。
监事会办公室：负责监事会日常事务。
这些部门设置和职责可以根据公司的具体规模、业务类型和管理需求进行调整。