人事的六大模块包括：
人力资源规划：
这是人力资源管理的起点，涉及根据企业战略目标和内外部环境变化，预测未来人力资源需求，并制定相应的人力资源策略。
招聘与配置：
该模块负责根据人力资源规划，通过招聘、选拔和配置合适的人才到合适的岗位，以实现人岗匹配。
培训与开发：
此模块致力于提升员工的能力和素质，通过培训、开发计划等手段，充分挖掘员工潜能，以支持组织目标的实现。
绩效管理：
绩效管理是六大模块的核心，通过设定绩效目标、进行绩效评估和应用绩效结果，帮助员工提高工作效率和质量，同时激励员工，解决组织如何用人的问题。
薪酬福利管理：
该模块涉及设计和管理薪酬福利体系，通过合理的薪酬结构和福利政策，激励员工，提高员工满意度和忠诚度。
员工关系管理：
此模块关注员工关系，通过处理员工关系、维护良好的劳动关系，促进组织内部和谐，帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。
这些模块相互衔接、相互作用，共同构成了企业人力资源管理的有效体系。