施工网络图是一种用于表示工程项目中各项任务之间逻辑关系的图形，可以帮助项目管理人员清晰地了解项目进度和资源分配情况。以下是绘制施工网络图的一般步骤：
明确项目工作任务
细化工作分解结构（WBS），编制任务清单。
根据任务清单，画出项目流程图，明确工作的先后关系和持续时间。
标注各项工作的起止时间，绘制里程碑及关键路径等重要信息。
工程项目分解
将工程项目由粗到细进行分解，确定工作划分的粗细程度。
依据施工方案、资源供应情况和施工经验，分析确定各项工作之间的逻辑关系。
绘制网络图
根据已确定的逻辑关系，按绘图规则绘制网络图。
可以绘制单代号网络图或双代号网络图，还可以编制双代号时标网络计划。
双代号网络图的绘图规则包括：
网络图必须按照已定逻辑关系绘制，虚箭线用于表示相邻两项工作之间的逻辑关系。
网络图中严禁出现循环回路。
箭线应保持自左向右的方向，不应出现逆向箭线。
节点必须有编号，编号严禁重复，且每一条箭线上箭尾节点编号小于箭头节点编号。
使用绘图工具
可以使用专业的项目管理软件，如Microsoft Project或Primavera P6等，这些软件具有丰富的功能和工具，可以极大地提高效率和准确性。
也可以使用亿图图示等绘图软件，通过搜索“施工网络图”选择合适的模板，进行编辑和保存。
添加和编辑元素
从左侧符号库中拖动网络符号到画布。
添加连接线，标注前置任务的名称和工期。
标明每个节点的名称、开始时间、结束时间、工期、预计完成时间等关键信息。
根据每项任务的工期，计算出每个节点的最早开始时间和最晚完成时间，并用虚线表示浮动时间。
对于关键路径上的节点，可以加粗或高亮显示。
检查和调整
完成网络图后，对其进行检查和调整，确保任务之间的关系正确无误。
可以添加其他信息，如资源需求、成本预算、负责人等。
导出和分享
保存、打印网络图，或者导出为图片、PDF、Word、Excel等格式，便于分享和存档。
通过以上步骤，可以有效地绘制出施工网络图，帮助项目团队更好地进行项目管理和协调。