针对工作沟通协调能力不足的问题，可以从以下几个方面进行整改：
优化流程与明确职责
明确工作流程，确保每个人员的角色与职责清晰，减少因流程不明确而产生的矛盾。
加强团队建设与活动
通过组织团队活动如旅游、聚餐等，增强团队成员之间的感情，提高团队凝聚力。
构建沟通机制
建立有效的沟通机制，包括使用沟通平台、定期会议、报告等工具，促进信息共享与交流。
提升信息传递的准确性
在沟通前理清思路，使用简明扼要的表达方式，避免信息传达不清或误解。
学会倾听与增强共情力
在沟通过程中保持适当的眼神接触，点头表示关注，重复对方的关键点，确认理解一致。
提前规划沟通
对于重要的会议或沟通，提前准备好讨论的重点和可能遇到的问题，确保沟通顺利进行。
适应不同风格，灵活调整沟通方式
根据不同的沟通对象和情境，灵活调整沟通的方式和内容，提高沟通效果。
设立跨部门协调小组
设立专门的跨部门协调小组，负责协调各部门的工作，解决跨部门之间的协作和交流问题。
强化绩效管理
在绩效评定中加入交流协调能力的考核指标，激励员工发展其交流协调能力。
定期评估与调整
定期对改进计划的执行效果进行评估，并根据评估结果进行调整和优化，确保改进措施的有效性和可持续性。
通过以上措施，可以有效提升工作沟通协调能力，促进团队协作，提高工作效率和质量。