制度执行方面存在的问题及整改措施可以总结如下：
规定不明确
问题：制度在实施过程中，规定不明确会导致执行人员对岗位职责和工作流程缺乏清晰的理解，从而影响制度的执行效果。
整改措施：组织应当审查现有制度并修订，确保规定能够清晰地表达出预期结果和相关流程，并加强内部沟通机制，以保证员工对重要制度的理解和认知一致。
缺乏监督机制
问题：没有明确的监管部门或机构来监督制度的执行情况，可能导致制度未得到有效执行甚至被绕过。
整改措施：设立专门机构或委员会负责对制度执行情况进行监督和评估，同时建立完善的内部控制体系，通过审计和风险管理等手段防范违规行为发生。
执行者意识不强
问题：执行者在遇到困难或特殊情况时，往往选择放松对制度的执行，这种放松可能源于缺乏对制度重要性和合规性的认识，或是个人利益与制度要求相冲突。
整改措施：建立制度宣传教育体系，通过内部培训、海报、公告等方式，向全员传达制度的重要性和执行的必要性，提高员工的认识和参与度。同时，鼓励员工主动学习公司制度，建立培训考核机制，确保每位员工都清楚了解公司的各项制度，并愿意自觉遵守。
惩罚力度不足
问题：若违反制度而未能受到足够严厉的处罚，将降低员工遵守和执行制度的积极性。
整改措施：制定有效的惩罚措施，确保违纪行为能够得到及时和严厉的处罚，形成有效威慑，从而提高制度的执行效果。
缺乏培训和沟通
问题：员工不了解制度内容，在实际操作中遇到问题时无法获得及时支持和指导，导致无法正确运用制度要求。
整改措施：加强针对性的培训，确保员工能够充分理解和掌握制度内容。同时，建立有效的沟通机制，使员工在实际操作中遇到问题时能够及时获得帮助和支持。
制度范围泛泛，落实精细不足
问题：制度条文过于宽泛，缺乏具体的操作细节，导致执行起来难以落实。
整改措施：细化制度条文，增强制度的可操作性，确保每项规定都能够具体落实到实际操作中。
管理制度缺乏硬性规定，存在软散情况
问题：管理制度中缺乏硬性规定，导致员工对制度执行没有约束感，容易出现违规行为。
整改措施：强化制度的刚性要求，严格落实各项指标要求，确保制度得到有效执行。
制度建设有待加强，存在管理盲区
问题：制度建设不够完善，存在管理上的盲区和漏洞。
整改措施：加强制度建设，形成管理范围全覆盖无盲区，确保所有环节都有明确的管理规定和流程。
制度执行缺乏全员参与意识
问题：部分员工对制度的重要性认识不足，导致制度只是停留在形式上，实际操作中并不遵守。
整改措施：建立制度宣传教育体系，通过内部培训、海报、公告等方式，向全员传达制度的重要性和执行的必要性，提高员工的认识和参与度。同时，鼓励员工主动学习公司制度，建立培训考核机制，确保每位员工都清楚了解公司的各项制度，并愿意自觉遵守。
制度执行过程缺乏监督和反馈机制
问题：制度执行过程中缺乏有效的监督和反馈机制，导致一些员工对制度执行没有约束感，出现擅自修改制度、违规操作等情况。
整改措施：建立监督机制，设置内部监督岗位或专门部门，负责对制度执行情况进行监督和检查，确保制度得以贯彻执行。同时，制定有效的反馈机制，鼓励员工提出改进意见和建议，及时处理和反馈问题，使员工感受到自己的意见被重视，增强制度执行的参与度。
通过以上整改措施，可以有效解决制度执行方面存在的问题，提高制度的执行效果，从而促进组织的稳定和发展。