招聘成本是指企业在招聘过程中所产生的各种费用总和。这些费用可以分为几个主要部分：
招募成本
包括直接劳务费用（如工资与福利）、直接业务费用（如参加招聘洽谈会的费用、差旅费、专家咨询费、广告费、宣传材料费、办公费、水电费等）、间接管理费用（如行政管理费、临时场地及设备使用费）。
选拔成本
包括各个环节的费用，如初试、面试、心理测试、评论、体检等过程发生的一切与决定录用或不录用有关的费用。具体费用包括选拔面谈的时间费用、汇总申请资料费用、考试费用、测试评审费用、体检费等。
录用成本
包括录取手续费、调动补偿费、搬迁费和旅途补助费等由录用引起的有关费用。
安置成本
包括企业将被录取的员工安排在确定工作岗位上的各种行政管理费用、录用部门为安置人员损失的时间费用、录用部门安排人员的劳务费、咨询费等。
内部成本
包括企业内招聘专员的工资、福利、差旅费支出和其他管理费用。
外部成本
包括外聘专家参与招聘的劳务费、差旅费等。
直接成本
包括广告、招聘会支出、招聘代理、职业介绍机构收费、员工推荐人才奖励金、大学招聘费用等。
间接成本
包括内部提升费用、工作流动费用等。
离职成本
因招聘不慎，因员工离职而给企业带来的损失，包括直接成本和间接成本两部分。
重置成本
因招聘方式或程序错误致使招聘失败而重新招聘所发生的费用。
在实际操作中，企业可以根据自身的需求和预算，对以上各项成本进行详细的核算和控制，以提高招聘效率，降低招聘成本。同时，企业还可以通过成本效用评估和招聘收益成本比等指标，对招聘活动的有效性进行考核和评估。