针对财务管理中存在的问题，可以采取以下整改措施：
明确责任分工
财务部门应负责制定财务管理制度和流程，并监督财务操作的合规性。
管理层需加强对财务管理的关注，定期进行审计和评估，对发现的问题及时整改。
建立健全的内部控制制度
制定完善的内控制度，明确各个岗位的权限和职责。
加强对内部控制制度的培训和监督，确保各个环节的执行力度。
加强财务分析和预测
加强对财务数据的分析和挖掘，及时掌握财务状况，并根据分析结果制定相应的预测和计划。
加强沟通和协作
建立良好的沟通机制，加强各个部门之间的联系和协调，确保信息的畅通和及时交流。
加强审计和监督
定期进行内部和外部审计，及时发现和纠正问题。
管理层要加强对财务管理的监督，及时发现问题并进行整改。
加强培训和提升员工能力
加强员工培训，提升员工的财务管理能力。
管理层要注重人才的引进和培养，培养一支专业化的财务团队。
预算管理
加强内部控制，完善财务部门的内部控制体系，建立内部审计制度，加强对账目和资金使用的监管。
加强与业务部门的沟通，确保预算编制的合理性和准确性。
建立预算管理制度，明确预算编制流程和方法，确保预算与实际执行的一致性。
加强预算执行情况的跟踪和分析，及时发现和解决问题。
报表分析
加强财务报表的编制和审核，确保数据的准确性和完整性。
引入专业的财务分析工具和方法，提高数据分析的准确性和可靠性。
提升财务人员素质
加强对财务人员的培训和教育，提高他们的专业知识和技能水平。
鼓励财务人员学习新的财务管理理念和方法，提高工作效率和水平。
提高信息化程度
加大对信息化建设的投入，引入先进的财务软件和系统，实现财务信息的高度共享和自动化处理。
加强内部沟通与协作，定期组织财务部门与业务部门进行沟通交流，确保预算编制和执行过程中的信息畅通。
建立信息化工作平台，引进先进的财务软件和系统，实现财务信息的自动化处理和高效管理。
通过以上整改措施，可以有效提升财务管理水平，确保企业财务健康、稳定、可持续发展。