公司岗位职责制度是规范公司内部各岗位职责、明确责任与权限、提高工作效率的重要制度。以下是一个简化的公司岗位职责制度框架：
第一章 总则
目的
加强公司岗位责任制度。
明确各岗位的职责与权限。
提高工作效率，确保公司运营的顺畅。
适用范围
公司全体员工。
各部门及下属单位。
第二章 岗位职责
1. 总经理
组织汇编公司各项规章制度，编制公司战略规划及年度经营预算。
审核、批准公司重要制度及办法。
监督检查公司业务发展及项目策划的落实情况。
跟踪汇报经营预算的进展及完成情况。
全面、系统分析公司业务经营，提出改进意见或报告。
研究国内外同行业现状及发展趋势，提出公司发展空间的建议。
监督检查企业管理各项措施落实情况，提出整改意见或报告。
审计统计各类统计报告。
保证公司经营管理需要的信息化支持。
组织拟订、审核部门年度工作计划、费用预算。
确定部门及直接下属工作目标并掌握进度。
2. 质管部经理
全面负责质管部的日常工作，组织协调，督促质量管理人员在品质手册要求下正常、准确地工作。
负责质管人员业务素质的培训，定期或不定期对质管人员进行业务素质培训，考核培训质量及工作成绩。
对检验人员的化验分析的精确度进行考核，督促其提高业务能力。
督促并协助采购部采购到合格的原料以用于生产，指导生产部生产符合配方要求的产品，满足用户需求。
积极组织ISO9001、HACCP等质量管理工作的开展，定期检查各部门的执行情况，并将检查结果定期汇总分析。
3. 生产技术部经理
负责生产技术的策划与实施，确保生产过程的高效、稳定。
组织技术改进与创新，提高生产效率。
监督检查生产设备的维护与保养情况。
负责生产过程中的质量控制和安全管理。
协调生产部与其他部门的沟通与协作，确保生产计划的顺利执行。
4. 财务部经理
严格执行各项财务制度与财经纪律，准确掌握会计处理办法，及时搞好会计核算。
认真审核原始凭证的真实性、正确性、合法性与合规性。
正确使用会计科目，及时填制记账凭证，确保内容完整、手续齐备、处理及时。
按要求对记账凭证进行编号、整理、装订，年度终了及时办理归档移交手续。
负责各类空白报销单据的购买、保管，及时向各部门发放。
负责教职工住房公积金的财务管理，建立住房公积金明细账，及时做好住房公积金的缴存、变动及退领工作。
协助做好往来款项、财产物资的清理、盘存工作。
积极完成处室领导交办的其他工作。
5. 行政部经理
负责公司日常事务性工作，对总经理负责。
负责建立健全公司的各项管理制度，并印发执行，对执行情况实行跟踪考核。
负责会务安排、人员接待及公司的对外宣传工作，树立良好的公司形象。
做好人力资源的档案管理工作。
做好部门考核和公司员工薪酬及奖金的核定工作。
加强内部管理，做好公司各类资料的收集整理、归档工作。
做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。
完成领导交办的其它工作。
第三章 制度目标
明确职责：
确保每个岗位的职责清晰明确，避免工作重叠和责任推诿。
提高效率：
通过明确岗位职责，提高工作效率，确保公司各项工作的顺利进行。
强化监督：
建立健全监督机制，确保各项制度得到有效执行。
促进沟通：
建立良好的沟通渠道，促进公司内部各部门之间的协作与沟通。
第四章 附则
制度修订：
本制度可根据公司实际情况进行修订，修订需经公司董事会批准。
制度解释：
本制度的最终解释权归公司董事会所有。
以上是一个简化的公司岗位职责制度框架，具体细节可根据公司实际情况进行调整和完善。