员工试用期考评表
| 序号 | 姓名 | 入职时间 | 部门 | 职位 | 考核日期 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 张三 | 2024-01-01 | 销售部 | 销售专员 | 2024-12-01 |
| 2 | 李四 | 2024-02-15 | 技术部 | 软件工程师 | 2024-11-15 |
| 3 | 王五 | 2024-03-20 | 人事部 | 人力资源专员 | 2024-10-20 |
评分标准
工作行为 （10分）纪律性（3分）
严格遵守公司各项管理制度
事假（0-1次）
病假（0-1次）
迟到次数（0-2次）
工作态度（3分）
积极主动完成工作任务
能够主动解决问题
与同事和上级沟通顺畅
团队协作（2分）
能够与团队成员有效合作
积极参与团队活动
对团队贡献明显
自我提升（2分）
主动学习新知识和技能
能够提出改进意见
工作表现
（20分）
工作效率（5分）
能够按时完成任务
工作质量高
工作质量（5分）
工作细致，错误率低
能够达到或超过工作标准
专业能力（5分）
熟练掌握岗位所需技能
能够独立解决问题
创新能力（5分）
能够提出新想法和解决方案
能够有效实施新方案
综合能力（10分）
沟通能力（3分）
书面与口头表达清晰
能够有效传达信息
理解能力（3分）
能够快速理解上级意图
能够准确执行任务
适应能力（2分）
能够快速适应新环境
能够处理突发情况
解决问题能力（2分）
能够独立解决问题
能够提出有效解决方案
考核结果
| 姓名 | 纪律性 | 工作态度 | 团队协作 | 自我提升 | 工作效率 | 工作质量 | 专业能力 | 创新能力 | 沟通能力 | 理解能力 | 适应能力 | 解决问题能力 | 综合得分 | 考核等级 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 张三 | 3 | 3 | 2 | 2 | 4 | 4 | 4 | 3 | 3 | 4 | 3 | 4 | 38 | B |
| 李四 | 3 | 3 | 3 | 2 | 4 | 4 | 5 | 4 | 3 | 4 | 3 | 5 | 40 | A |
| 王五 | 3 | 3 | 2 | 2 | 4 | 4 | 4 | 3 | 3 | 4 | 3 | 4 | 38 | B |
说明
考核周期：
每月进行一次考核，第一月为第一考核期，第二月为第二考核期，以此类推，最高不超过六个月。
考核等级：
优秀A（95-100分）、良好B（90-80分）、一般C（80-60分）、不合格D（60分以下）。
提前转正：
若新员工在第一考核期内表现优秀（A等级），可以申请提前转正。
调岗或培训：
若新员工在考核期内表现一般（C等级），则有待进一步考察，在下一考核期给予调岗或培训；若下一考核期仍为C等级，则结束试用。
解除劳动关系：
若新员工在考核期内表现不合格（D等级），则直接解除劳动关系。
请根据实际情况填写考核表，并在考核日期后对员工的表现进行综合评价。