内控风险清单主要包括以下几方面的内容：
单位层面风险
单位内部机构设置不合理：内部控制管理系统不健全等情况导致的风险。
内部控制职能部门不健全：导致单位内部控制职能部门的运行风险。
单位内部联动机制不健全：导致单位内部联动的风险。
预算管理风险：包括单位预算管理无相关流程图解、未设置不相容岗位且岗位职责与授权审批不明确等问题。
运营层面风险
竞争风险：由于无法对主要竞争对手的行动进行快速、有效的应对而导致的风险。
渠道管理风险：由于公司渠道建设与日常管理的不当行为造成所选择的分销渠道不能履行分销责任和不能满足分销目标的风险。
渠道级数风险：公司自建渠道或选择传统的批发零售渠道级数不当给公司造成损失的不确定性。
渠道分布设计风险：渠道分布不符合市场的需求给公司带来损失的不确定性。
产品生命周期风险：企业未随着产品生命周期的不同阶段及时对企业做出相应的调整，导致中间商的动荡与流失。
产品线调整风险：企业未及时对产品线进行调整，导致市场竞争力下降。
政策与制定风险
政策制定风险：由于政策制定不当或执行不力，导致单位经济活动不合法不合规、财务信息不真实不完整等现象。
岗位利益冲突风险
岗位利益冲突风险：由于岗位设置不合理或内部控制不健全，导致岗位工作人员之间的利益冲突。
其他风险
其他风险：包括由于内部管理不善、外部环境变化等原因导致的风险。
建议单位在制定和实施内部控制时，应全面考虑上述风险点，并采取相应的控制措施，以确保单位运营的合规性和效率。