项目定位报告通常包括以下几个关键部分：
项目概况
宗地位置：详细描述项目所在的城市、行政区域、非行政区域（如经济开发区、商贸金融区等）的地理位置。包括宗地区域位置、与标志性市政设施、建筑物（如市中心商圈、机场等）的相对位置和距离、地段的定性描述（与主要中心区域办公/商务/政府的关系）。
宗地现状：包括四至范围、地势平坦状况、自然标高、与周边地势的比较等。
市场分析
公司与竞争对手分析：分析自身和竞争对手的产品，了解对方产品的优点和缺点，以便扬长避短。
差异性分析：找出产品与竞争产品的差异性，列出适合销售产品的营销组合的关键因素。有时表面上看是不同的负面影响，可能会转变成正面影响。
目标市场定位
主要目标市场：明确产品针对的对象和消费人群，指出产品在市场上能被哪类人群更容易接受。
目标市场特点：简要描述目标市场的欲望、需求等特点。
项目策略定位
项目主题定位：如中华生态养生休闲度假胜地形象定位为“自然回归，天地养生”。
目标定位：塑造中华养生产业核心品牌，打造高端生态养生示范基地，推动养生产业链纵向发展，向世界展示博大精深的中华养生文化及产品。
核心竞争力分析
产品特性与市场需求结合：将产品特性和目标市场的需求和欲望结合起来，发现消费者最重要的需求/愿望还没有被企业产品或竞争对手的产品满足。
项目优势：强调产品对比于竞争产品所在的优势，能够占取到的市场份额等。
风险评估
潜在风险：分析项目可能面临的风险和挑战。
应对措施：提出应对这些风险的策略和措施。
结论与建议
项目定位总结：概括项目的核心优势和市场定位。
后续建议：为后续的项目规划和执行提供方向和建议。
通过以上步骤和内容的详细阐述，可以撰写出一个准确、全面的项目定位报告，为项目的成功实施提供有力的支持。