行为科学时期的组织理论及其思想观点主要关注组织作为一个心理和社会系统的特性，并强调组织内部的人际关系、非正式组织、以及决策过程的重要性。以下是对行为科学时期组织理论及其思想观点的评析：
组织是一个心理和社会系统
行为科学时期的组织理论认为，组织不仅仅是一个技术经济系统，更是一个社会系统。组织成员的行为和态度受到社会环境、社会心理等因素的显著影响。
组织是一个平衡系统
该理论强调组织内部各种因素之间的平衡关系，包括正式组织与非正式组织、人际关系、激励与约束等。
组织是一个提供合理决策的机构
行为科学时期的研究关注如何通过有效的决策机制来协调组织内部的活动，确保组织目标的实现。
组织具有非正式的一面
行为科学家发现并强调非正式组织在组织中的重要性，指出非正式组织有自己的规范和价值观，对正式组织有重要影响。
组织是一个影响力系统
组织内部存在权力和影响力的分配和运作，这些影响力不仅来自正式职位，还来自人际关系和社会因素。
组织是一个沟通系统
有效的沟通是组织运作的关键，行为科学时期的理论强调组织内部的信息流通和沟通机制的重要性。
组织是一个人格整合系统
该理论关注组织如何通过规范和价值观来整合个体的人格，使个体行为与组织目标一致。
组织是一个人—机配合的系统
行为科学时期的研究还关注人与机器、技术与组织之间的协调和配合，以提高整体效率。
行为科学时期组织理论的贡献
管理哲学的转变：行为科学时期的组织理论促成了管理方式由监督制裁向人性激励、由专断领导向民主领导的转变，强调意见沟通和参与决策。
丰富的研究成果：行为科学时期的研究产生了大量关于组织行为、领导方式、非正式组织等方面的研究成果，为现代组织管理提供了重要的理论基础。
行为科学时期组织理论的不足
过分偏重人的行为研究：有时忽视了组织结构和法令的重要性，导致研究结果在实际应用中可能有所局限。
支离破碎的研究：过于重视事实真相的收集，可能导致研究结果缺乏系统性和整合性。
综上所述，行为科学时期的组织理论为现代组织管理提供了重要的理论支持，尽管存在一些不足，但其对组织行为的研究和管理实践产生了深远的影响。