公司财务管理制度范本
第一章 总则
1.1 为建立现代化企业制度，建立健全财务管理体系，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》、《企业会计制度》，特制定本财务管理制度。
1.2 本管理制度适用于XXXX公司及其控股公司；各部门、人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。
第二章 会计机构、会计人员的管理
2.1 公司设立财务部作为财务会计机构，财务部的职责：在公司总经理的领导下，具体负责全公司的财务管理工作和会计核算工作，包括：财会人员的管理、指导检查各独立核算单位的会计核算工作、协助公司领导筹集资金、合理分配使用资金；做好与仓库部门的对账工作，指导仓库保管员建账、对账；指导车间统计员做好工时、材料消耗额编制工作、建立车间工序流转程序、建立适合自己企业需求与发展的成本核算模式、制定成本管理制度与控制制度；做好财务分析工作，为公司领导决策提供各种信息资料，当好领导的参谋。
2.2 财务部下设财务科、供应科、仓储科、审计科；岗位设置为：部长、科长、主管会计、各岗位会计、出纳员、成本核算员、采购员、内勤管理员、保管员。
2.3 各岗位人员必须具备相应任职条件和资格，持证上岗。
2.4 财务会计人员调换工作时，按会计法规定办理交接手续。
原材料库、产成品库的核算工作和车间统计工作，由财务部门负责业务管理。
第三章 财务管理的基本任务和方法
3.1 筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。
3.2 做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
3.3 加强财务核算的管理，以提高会计信息的及时性和准确性。
3.4 监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部或专职部门定期进行财产清查。
3.5 按期编制各类会计报表和财务说明书，做好财务分析、绩效考核工作。
第四章 财务纪律
4.1 严格遵守国家有关的财务制度、税收制度，执行公司统一的财务制度。
4.2 各部门和职员办理财会事务，必须遵守本制度。
4.3 财务人员必须认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。
4.4 财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。
4.5 财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。
第五章 财务管理机构与人员
5.1 公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。
5.2 出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。
5.3 财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、报帐。
5.4 财务人员必须遵守保密原则，不得泄露公司的财务机密。
第六章 会计核算原则及科目
6.1 公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。
6.2 记帐方法采用借贷记帐法。记帐原则采用权责发生制，以人民币为记帐本位币。
6.3 一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。
第七章 固定资产
7.1 公司以单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，分为五大类：房屋及其他建筑物、机器设备、电子设备、运输工具、其他设备。
7.2 各类固定资产折旧年限为：房屋及建筑物35年；机器设备10年；电子设备、运输工具5年；其他设备5年。固定资产以不计留残值提取折旧。固定资产提完折旧后仍可继续使用的，不再计提折旧；提前报废的固定资产要补提足折旧。
7.3 购入的固定资产，以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原则。需