企业经营管理制度是企业为了规范内部管理和运营活动而制定的一系列规则与程序。以下是企业经营管理制度的一些核心要点：
经营目标与计划
负责人设定考核期和业绩考核指标，负责日常经营管理。
签订《经营管理责任书》，明确经营范围、责任、考核指标等。
负责人依据责任书开展工作，相关部门应积极配合。
制定详细的经营计划，包括经营策略、政策等。
组织架构与职责
明确股东大会、董事会、监事会、经理层等的职责和权限。
设置精简、高效、透明的组织机构，各司其职。
经营人员职责
参与招投标，编制投标书。
编制施工预算，监督合同执行情况。
管理经营文件、台账和原始资料。
探索新的经营渠道和发展理念。
保密管理
保守公司经营发展中的秘密事项，维护公司利益。
管理制度特征
权威性：由权威部门制定，具有强制约束力。
完整性：包含所有执行事项，无遗漏。
排他性：与管理制度相抵触的做法不能实行。
可执行性：制度必须可执行，不能成为空文。
相对稳定性：制度在一般时间内保持不变，除非实际情况变化。
社会属性：维护劳动者利益，公平公正。
其他要点
坚持依法依规经营管理，加强国有资产监管。
实行分类考核，提升考核的科学性和针对性。
强化对标考核，提升管理水平和竞争能力。
坚持有效激励，增强各部门发展活力。
结合短期目标和长远发展，构建考核与评价相结合的制度。
这些要点概括了企业经营管理制度的主要内容和目的，旨在确保企业高效、透明、有序地运作，同时保护企业利益和推动企业发展。