建筑施工现场安全目标管理的内容主要包括以下几个方面：
加强安全教育和培训
对新工人进行“三级”安全教育和培训，确保其经考试合格后方可上岗。
对特殊工种作业人员实施年度培训教育。
对操作人员进行班前安全教育。
编制安全技术交底，确保所有施工人员都了解相关安全知识。
建立健全安全生产保证体系
确保该体系有效运行，并严格进行考核。
安全防护检查和验收
对施工现场的临时设施、临时工程、机电设备安全装置和防护设施进行定期检查，及时消除隐患。
消防设备和器材管理
确保消防设备、器材和安全色标、安全标志、安全宣传挂图等完好齐全，随时可用。
专项安全技术措施
对危险性大的分部分项工程制定专项安全技术措施，并组织实施。
定期安全检查与考核
定期组织施工现场的安全检查和考核，对检查出的隐患和问题进行登记、整改，并对整改情况进行复查。
文明施工
严格执行文明施工标准，确保施工现场整洁、有序，减少对周边环境的影响。
安全设施齐全有效
确保施工现场的各类安全设施（如脚手架、安全防护网等）齐全、有效，符合相关安全标准。
危险部位安全提示
对施工现场的危险部位进行明确标识和安全提示，提高员工的安全意识。
伤亡事故控制
控制年负伤率和年安全事故率，杜绝重大伤亡事故的发生。
机械设备管理
对施工现场使用的机械设备进行定期检查和维护，确保其安全运行，防止机械伤害事故。
施工用电管理
按照规范编制用电方案，采取安全用电技术措施，防止触电事故的发生。
基坑支护管理
编制基坑支护方案并严格按照方案实施，确保基坑安全。
安全制度建设
制定和完善安全生产管理制度，明确各级管理人员和职能部门的安全生产职责。
责任制考核
对各级管理人员和操作人员进行安全生产责任制的考核，确保责任制得到有效执行。
通过以上内容，可以全面系统地管理施工现场的安全，预防和减少事故的发生，保障施工人员的生命安全和身体健康。