纪委廉政风险点及防控措施一览表如下：
岗位职责风险点
书记岗位：
在查办案件时未按规定执行。
案件调查处理中徇私舞弊、弄虚作假。
在日常工作中接受礼品、礼金及有价证券。
在处理其他业务过程中收取贿赂、弄虚作假、挥霍公款、虚开发票、公车私用、职务消费、谋取私利。
对群众反映和投诉的问题未严格按照信访办理程序办理。
副书记岗位：
组织工作、纪检工作指导不到位，考核不到位。
信访和案件调查风险点
责任心不强，简化办案程序。
调查不全面，导致做出错误研判。
私自收受好处，向当事人泄露信访内容。
隐瞒事实，篡改证据，包庇当事人。
防控措施：
加强对法律法规的学习，强化责任，提高思想政治觉悟。
从以人为本、维护学校稳定大局的高度出发，认真调查核实情况，加大查办案件的力度，严格依法依纪处理违法乱纪行为。
严格遵守办案程序，坚持原则，不徇私情，注重依法办理和宣传教育相结合，耐心做好解释疏导工作，重要问题集体讨论研判。
遵守保密制度，加强信访档案管理，严格责任追究。
开标评标风险点
不按规定随机抽取评标专家。
泄露评标专家名单、标底、评标细则。
接受投标人宴请和钱物，向评标专家说情。
对违纪违规问题不纠正，不处理。
防控措施：
认真执行国家和省基本建设、大宗物资设备采购法律法规，督促有关部门修订完善学校招标工作规程等制度，严格程序，公开透明，阳光采购。
权力行使方面的风险
干部选拔任用监督风险：人情干扰、利益诱惑，导致监督失察。
重大项目决策监督风险：供应商、合作方的不正当利益输送，如回扣、宴请、礼品，放松对项目招投标、合同签订等环节合规性的严格把控。
防控措施：
完善制度规范流程，制定详细且严格的干部选拔任用工作制度，明确各个选拔环节的标准、程序以及纪委监督的具体职责和介入节点。
针对重大项目决策，建立全流程监督制度，明确纪委书记在每个阶段需要审查的关键内容。
强化监督制约机制，建立多部门联合审查机制，纪委书记负责汇总各方意见并最终把关。
执纪审查方面的风险
风险点：
决策程序不够规范，事前不作充分沟通、酝酿。
决策过程不够民主，不经过集体研究，不充分听取意见，导致重大决策失误。
不跟踪督查决策过程，导致落实不到位。
大额支出，领导班子未严格按照资金使用管理规定和程序，不经集体研究，导致资金使用不当，甚至引发以权谋私。
三重一大干部提拔程序不规范，不符合规定；擅自进行人事调配安排，导致用人失察失误。
人员招聘程序不规范；未经充分调研，导致进人失误。
年度评优评先程序不规范，导致不公平、不公正。
涉密文件办理不规范，擅自扩大知悉范围，擅自扫描复印，擅自在公共平台公开，导致失泄密。
收文办理不规范，文件登记传阅不及时、不规范，可能存在文件管理滞后、丢失等问题。
发文办理不规范，审核不严，公文格式可能不规范。
防控措施：
规范决策程序，确保事前充分沟通、酝酿，决策过程民主、集体研究、充分听取意见。
严格按照资金使用管理规定和程序使用资金，加强集体研究。
规范三重一大干部提拔程序，严格按照规定执行。
规范人员招聘程序，充分调研，确保进人质量。
规范年度评优评先程序，确保公平、公正。
规范涉密文件办理，加强管理，防止失泄密。
规范收文办理和发文办理，确保文件及时、规范处理。
行政管理类风险
信访举报件处理：
信访件受理工作缺乏具体办理方式和时限要求，易导致信访件久办不结、流转失控等问题。
在信访受理过程中，成心瞒、压、扣。
碍于情面或压力，不按规定提出处理意见。
当组室领导批示征求厅内相关处室意见时，因工作不到位、理解有偏差等原因导致信访件运转失控。
防控措施