工程部部长的岗位职责主要包括以下几个方面：
项目日常运行与管理
负责公司工程项目（如房建、市政道路、绿化、水利工程）的日常运行、管理、协调和结算工作。
参与工程项目需求分析、成本预算，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源。
质量、进度与成本控制
落实项目的质量管理、进度控制和成本控制。
掌握项目进展情况，与有关方面进行技术、施工环境等方面的沟通与协调，及时向公司管理领导进行反馈。
团队管理与技术辅导
负责项目团队管理与技术辅导，提高项目团队的执行能力。
加强本部门管理人员管理能力、专业业务水平的提升。
审批与协调
负责审核工程计量、核算、结算工作，参与项目验收和竣工验收工作。
安排总工对开工前图纸审批、设计交底工作。
经常深入工地，定期或不定期参加项目管理各项会议。
法律法规与标准
认真贯彻执行国家工程建设法律法规，并严格按照建设程序执行。
审核监理规划、监理细则，不定期检查监理内业资料，审阅监理月报。
沟通与协调
全面把握项目总体进度、质量、安全文明施工、成本的控制，对项目进行综合管理和协调。
协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系。
协调工程部项目经理与其他部门工作关系，解决施工现场的技术变更或技术疑难问题。
其他工作
主持工程部全面管理工作，制定并提交本部门年度工作计划、人员计划，并监督计划的完成情况。
组织制定工程部各项管理制度和实施细则。
参与制定工程项目的进度计划和预算计划，并就计划执行情况向分管副总报告。
督促检查施工进度、安全和质量等工作，协调和处理工程中遇到的实际问题。
这些职责涵盖了工程部部长在项目管理、团队建设、沟通协调、法律法规遵守以及日常运营等各个方面的具体任务，确保工程项目的顺利进行和高质量完成。