关于调整工资的请示通常需要包含以下几个部分：
调整原因
描述当前工资水平与市场或行业标准的差距。
阐述工资水平与员工工作表现、市场物价水平、企业发展和员工生活成本之间的关系。
提及工资标准多年未调整，已不适应企业发展需求。
调整原则
强调兼顾企业与员工利益的原则。
体现人尽其才、按劳取酬的原则。
强调优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则。
指出调整方案应便于操作和执行。
调整建议
提出具体的工资调整方案，如普涨一定金额或根据岗位、绩效等因素设定不同涨幅。
可以包括对不同岗位或层级的工资调整建议。
附加信息
如果适用，提供员工工作表现、市场工资指导价、企业工资指导线涨幅比例等相关数据支持。
说明员工辞职率、招工困难等管理挑战。
结束语
表达对公司领导考虑申请的感谢。
愿意就申请内容接受进一步的讨论和反馈。
请根据具体情况调整上述内容，并适当添加个人或公司的具体信息。