会计绩效考核评分表
考核期间：年 月
姓名：
岗位：
得分：
序号| 考核项目| 权重| 目标值要求| 评分等级| 自评| 上级结果
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财务核算 | 20% | 每月25日前完成财务核算，无差错 | 20分 | 个别差错，不影响整体数据 | 10分 | 严重差错 | 0分财务预算管理
| 20% | 每月1日出本月预算，预算费用与实际费用误差率在5%以内 | 20分 | 制定预算，误差率在5%-10%为10分 | 误差率超10%或无预算 | 0分
账务管理| 20% | 凭证、账表准确率100%以上，完整无缺失 | 20分 | 个别差错，不影响整体数据 | 10分 | 严重差错 | 0分
纳税申报| 10% | 纳税申报无延误，准确率为100% | 10分 | 一项未达标 | 5分 | 二项均未达标 | 0分
业绩指标| 80% | - 财务分析：每月7日前按标准出上月财务分析报告 | 10分 | 按时提交报告，但报告质量采信度一般 | 5分 | 延时提交或报告不予采信 | 0分
财务体系流程建设及培训| 10% | 财务体系流程建立、优化完善财务体系流程完善90%以上 | 10分 | 财务体系完善80%-90% | 5分 | 财务体系完善度低于80% | 0分
管理项目| 20% | - 财务信息管理：资料齐全，无外泄 | 10分 | 资料丢失或外泄 | 0分
行为指标（加权合计20分）
清财| 50% | - 1级：不违反财务制度
2级：没有任何财务问题，并主动接受监督
3级：不因自身利益而破坏游戏规则
4级：主动节省费用，并不影响工作质量
其他说明
出勤、奖惩状况（15%）：迟到早退未打卡、事假、婚假、丧假、产假、旷工、嘉奖、惩罚等。
工作态度与合作精神（20%）：责任心、积极性、沟通能力、协作精神等。
工作能力与效率（50%）：执行力、工作效率、创新能力、计划性、制度规范、协作精神、执行力、建议合理化建议等。
月度考核等级评定：
根据总分，评定为优秀、良好、合格、不合格等。
请根据公司的实际情况调整考核项目、权重及评分等级，以确保考核的公平性和有效性。