管理会计和财务会计的区别与联系如下：
区别
服务对象
管理会计：主要为企业内部管理者服务，例如提供成本控制方案，帮助管理层做出是否推出新产品、扩大生产规模等决策。
财务会计：侧重于为企业外部的利益相关者服务，如股东、债权人、监管机构等，例如编制财务报表，供投资者评估企业的财务状况和盈利能力。
工作重点
管理会计：重点是为企业内部的规划、决策、控制和评价等管理活动提供信息支持，例如分析不同产品线的盈利能力，帮助企业优化产品组合。
财务会计：主要是对企业已经发生的经济业务进行记录、核算和报告，例如记录每一笔销售、采购等交易，编制资产负债表、利润表等财务报表。
时间跨度
管理会计：涵盖过去、现在和未来的信息，例如在做预算时会参考过去的成本数据，结合当前市场情况，预测未来的成本和收益。
财务会计：主要关注过去的交易，例如财务报表一般反映企业过去一个会计期间的财务成果和期末财务状况。
信息特征
管理会计：信息更具灵活性和针对性，根据内部管理需求提供详细的分析报告，例如为特定项目提供成本效益分析。
财务会计：信息要求高度规范、精确且符合会计准则，例如财务报表的编制必须遵循统一的会计准则，保证信息的一致性和可比性。
思考方式
管理会计：倾向于未来，强调预测、规划和内部控制，注重逻辑性和内部管理需求。
财务会计：倾向于回顾过去，提供宏观信息，严格遵循会计准则，注重信息的规范性和一致性。
联系
核算资料同源：
管理会计和财务会计都基于企业的财务信息，管理会计的信息来源于财务会计的核算结果。
工作目的一致：
两者的最终目标一致，都是通过改善企业经营管理，提高企业的经济效益。
核算内容交叉：
管理会计和财务会计在核算内容上有交叉，管理会计会对财务会计的信息进行深加工和再利用。
相互依存：
管理会计和财务会计相互依存，管理会计的工作受到财务会计工作质量的约束，同时管理会计也为财务会计提供决策支持。
建议
作为一个成熟的人才，最好能够掌握管理会计和财务会计的基本知识和技能，并能够将两者融会贯通。这样可以更好地理解企业的财务状况，为企业的内部管理和外部利益相关者提供有价值的信息。